项目施工过程中,物机部根据工程部长提供的当期工程施工物资需用量核算表、上期物资库存、储备需要等,及时按要求编制()。
供应商评价:根据“()”的原则,工地材料厂和各分部物机部调查的供应商进行评审,经评审“合格”的供应商,报指挥部纳入《合格物资供方名录》。
措施项目清单编制的主要依据有()。
在分部分项工程费用的调整中,已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的,承包人可以根据()得到有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。
物机部对原材料进场时有发现不合格退场的现象,一定要建立不合格物资台账和相应的处理过程()资料的留存。
已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的,应由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,并应( )。
物机部针对不同种类的物资验收时,可采用()等方法验收数量。
直接成本预算编制时,砼材料单价是依据公司核定的材料损耗系数,按公司物机部门提供的现场调查价或中标单价采用()综合计算所得。
项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步,由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队(分包队伍)共同进行,库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。
工程量清单招标中,建设项目标底价格的编制依据是()。
按合同约定进行款项结算,项目经部对()、工程部对结算数量、安质部对工程质量、物机部对物资类扣款,各负其责,杜绝超结。
按水利工程计价规范,在社会主义市场经济条件下,投标人的报价,在符合招标文件要求的前提下,依据招标工程量清单的相关规定,投标人应根据()按市场价格编制投标报价。
()是进行项目预算编制的依据之一,因为在进行预算编制的时候,必须计算项目各个人物的费用,必须知道各种资源的单位价格,包括设备单价、人工费、设备使用费用等。
工经部、物机部等部门应及时收集、妥善保管相应阶段物资采购资料、(),以便向业主提供全面、真实的调价依据。
实施设备租赁前,项目部必须充分调查项目所在地的设备租赁的市场价格,编制租赁设备调查报告并逐台填写《机械设备租赁计划审批表》,由()组织相关部门进行评审后报上级公司审批。
项目进场后30天内,由()编制《分工号主要物资需用量明细表》,经()复核、签认,物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》,作为物资采购、消耗的总控目标。
物机部必须依据工程部提供的()表格,建立《分工号主要物资限(定)额供应台帐》。
物机部根据机械设备派工情况、当天工作量及前每周运转情况,审核确认加油。
线路设备大修施工单位应依据()进行现场调查和施工测量,研究制定施工方案;按工程件名及批准的施工计划编制施工组织设计。
项目部根据项目施工需要,编制(),并调查当地市场的机械设备租赁资源和价格情况,形成调查报告,上报公司审批。
物机部部长与供应商进行合同谈判,对合同关键性条款:价格、质量、验收方式、支付、诉讼管辖可以不按照按审核的意见执行,但必须有理有据。
项目部应根据项目施工需要,编制(),并调查当地市场的机械设备租赁资源和价格情况,形成调查报告,上报审批。
()是进行项目预算编制的依据之一,因为在进行预算编制的时候,必须计算项目各个人物的费用,必须知道各种资源的单位价格,包括设备单价、人工费、设备使用费等。