在项目人员配置管理计划当中，（）界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内，对什么样的个人和团体，要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。
绩效管理的主管人员需要具备的人际技能包括（）
美国管理学家卡茨提出，主管人员的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要非常熟练地把握（）
高层管理人员应具备的更多的概念技能、较多的人际技能和较少的技术技能。
在不同层次的领导者或管理者所应具有的技术技能、人文技能、概念技能中，对于各层次的领导来说，（）的重要性是一样的。
对于高层管理者来说，应更加重视对“概念技能”的培养。
管理者需要具备一些基本技能，对于高层管理者来说下列技能最重要的是（）。
在不同层次的领导者或管理者所应具有的技术技能、人文技能、概念技能中，对于基层领导者来说，最重要的是（）。
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。
概念技能对于企业高层管理人员履行其职责的意义是什么？
管理人员需要具备多种技能。对于高层管理人员来说，需要具备的技能按其重要程度从高到低的排列顺序为：
管理者需要具备概念、人际和技术技能等多种技能。越是处于组织高层的管理者，其对于这三种技能的需要，越是按以下顺序排列( )
对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（ ）
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（ ）顺序排序。
对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等．越是处于高层的管理人员；其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列_________．
管理人员一般需要具备多种技能。关于高层管理者的技能，按其重要程度从高到低排序，正确的是（）
对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要概念技能。( )
对于一名客服专员或者是客服主管来说,不仅需要具备心理、品格和技能三方面的素质要求,还需要具备一些综合能力素质。以下不属于其他综合素质内容的是（)。
对于管理人员来说，一般需具有多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能。越是处于高层管理人员，其对以下概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按()顺序排列。
对于管理人员来说，一般需要具备的根本技能有概念技能、人际技能和技术技能。对于高层管理人员，这三种技能的排序应该是（）。
处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要和重要性是不同的，按照重要性从大到小的顺序排列为（）
一般来说，越是处于高层的管理人员，越需要制定全局性的决策，所做的决策影响范围越广，影响期限越长。因此，他们需要更多地掌握（）技能
通常而言，一名管理人员应该具备的管理技能包括技术技能、人际技能、概念技能（）
3、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（）顺序排列。
