组织用各种规章制度和奖惩手段约束组织成员的行为，以保证组织的决策和指令能够有效地贯彻执行，维护组织的各项秩序，这是指（）。
生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织，生产计划编制与执行等各项管理活动。（）
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。
企业市场销售的计划与组织是贯彻企业营销观念与方针、有效地执行营销战略、完成企业整体经营目标的保证，是市场营销工作的重要组成部分。
标准化管理的监督职能，主要是协调标准化系统内部各单位、各环节的工作和各项标准化活动，使它们之间建立起良好的配合关系，有效地实现标准化的计划与目标
组织绩效考核侧重于对团队的业绩量化考核，重点评价各分行、各部门执行总行所下达的经营管理计划与落实总行工作任务的情况，立足团队考核，注重整体效应。
设计项目计划在设计开发过程中具有十分重要的作用，其体现了对客户需求的理解，并为设计项目的管理和运作提供可行的计划，是有条不紊地开展设计活动的（），是跟踪、监督、评审计划执行情况的依据。
组织控制是指组织用各种规章制度和奖惩手段来约束组织成员行为，以保证组织的决策和指令能够有效地贯彻执行，维护组织的各项秩序。根据上述定义，下列最能体现组织控制的是：
计划实施过程进行的各项检查，包括作业者的（）检查执行的情况和效果及时发现计划执行过程中的偏差和问题。
组织控制是指组织用各种规章制度和奖惩手段来约束组织成员行为，以保证组织的决策和指令能够有效地贯彻执行，维护组织的各项秩序。 根据上述定义，下列最能体现组织控制的是：
某多层钢筋混凝土现浇框架结构施工，抗震等级为三级，主要结构钢材品种为HPB300．HRB400E，柱筋接长采用电渣压力焊。 根据本项目情况．标准员编制了执行工程建设标准强制性条文落实计划表，见表1。 表l××项目执行强制性条文落实计划（摘录） https://assets.asklib.com/images/image2/2018071914333615239.jpg 标准员现场监督中发现，HRB400E钢筋进场验收合格后，在使用前工地又安排了一次冷拉。该行为违反强制性标准的规定，应予以制止及改正。
管理者收集信息以发现问题和机会，以监督下属执行计划的情况是管理者的（）角色。
为顺利执行日常货运作业计划，正确组织货物运输，落实各项货运规章制度，保证安全生产，明确和（）货场内各种工作关系，车站应根据实际情况编制《车站货运管理细则》。
组织控制是指组织用各种规章制度和奖惩手段来约束组织成员行为，以保证组织的决策和指令能够有效地贯彻执行，维护组织的各项秩序。 根据上述定义，下列最能体现组织控制的是（）。
组织控制是指组织用各种规章制度和奖惩手段来约束组织内成员的行为，以保证组织的决策和指令能够有效地贯彻执行，维护组织的各项秩序。 根据上述定义，下列最能体现组织控制的是（ ）
总经办监督年度经营计划落实情况的最重要手段是，组织不定期的年度经营计划监控会。
制定时间计划，评估计划的执行情况，并根据需要实时地调整计划，是管理学习时间的有效策略。
能够有效地监督组织各项计划落实与执行情况，发现计划于实际之间的差距，这一管理环节是（ ）。
能够有效监督组织计划落实与执行情况,这一管理环节是:
项目成本核算的主体和中心任务是（）。 A．执行国家有关成本开支范围，费用开支标准，工程预算定额和企业施工预算，成本计划的有关规定，控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 B．为进行项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益 C．反映和监督施工项目成本计划的完成情况 D．正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
为了执行和实施战略性决策，合理有效地处理组织内部的一些重大问题而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是( )。
《矿井灾害预防与处理计划》由矿长牵头，调度指挥部每年至少组织____次救灾演习，对存在的问题及时制定补充措施，并监督落实。
能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况，发现计划和实际之间的差距，这一管理环节是（)。
（)管理包括对项目组合进行计划、定义、优化和批准，以及监督项目组合的执行情况，其目的在于支持组织级别的完整决策。
