全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。
专门决策预算是基础，主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和（）
业务预算是全面预算编制的起点，因此专门决策预算应当以业务预算为依据。
从流程上看，全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和（）等流程。
销售企业实行全面预算管理工作，涵盖（）等业务。
全面预算管理的“全面”包含三层含义：（）
实现公司预算在业务领域上全面覆盖，在管理层级上全面包含，在管理环节上全面控制，使其成为（）的综合管理系统。
全面预算中的财务预算包括（）等内容。
某矿实施全面预算内部市场化管理，对生产管理线考核项目主要有（）等。
全面预算按其涉及的业务活动领域分为销售预算、生产预算和（）。
全面预算以（）为起点，配置资源到销售预算、生产预算、采购预算等各个预算当中。
（）要求事业单位应当将发生的各项经济业务或者事项统一纳入会计核算，确保会计信息能够全面反映事业单位的财务状况、事业成果、预算执行等情况。
全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。（）
全面预算控制主要包括以下。（ ）建立预算体系；编制和审定预算；下达预算指标；授权预算执行；监督预算执行；分析预算差异、考核预算业绩等。
一次性专门业务预算主要有（ ）等。
属于编制全面预算的出发点和日常业务预算的基础的是销售预算。（)
政府会计主体应当将发生的各项经济业务或者事项统一纳入会计核算，确保会计信息能够全面反映政府会计主体预算执行情况和财务状况、运行情况、现金流量等。()
在全面预算体系中，增量预算属于业务预算的范畴。（)
按照管理属性划分，公司全面预算分为综合预算、业务预算和财务预算。以下属于业务预算的是（）
全面预算管理的全面包含三层含义（）
甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议。会议认为，2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，对于净利润要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。 要求：根据资料，指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方
全面预算以财务预算为基础、以业务预算为核心。（)
