360度考评也称360度反馈评价，是指对员工进行评价时由与被评价者有密切关系的人分别匿名对被评价者进行评价，包括被评价者对自己的评价。 根据上述定义，下列哪些人不适合做360度考评的评价人：
按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类？（）
员工的工作绩效是指他们哪些经过考评的（）。
按考评的标志可把员工考评的类型划分哪些种类？（）
员工考评类型有哪些？
员工考评类型有哪些？
按考评主体划分，可把员工考评的类型划分哪些种类：（）。
在员工考评领域中，考评的手段主要有（）。
员工的考评程序和结果应对员工本人开放，因为管理者有责任向员工及时准确地提供反馈信息，这体现了绩效考评公开化原则和反馈原则。
按考评主体划分，可把员工考评的类型划分成哪些种类？（）
在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式（）
员工的绩效考评有（）和（）的两种。
按照员工的工作成果进行考评的方法有（ ）。
员工工作考评表的主要内容有（）。
按照员工的工作成果进行考评的方法有（）。
选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。
员工考评工作的组织形式有（）
（）具有客观的标准，可以在不同的部门之间进行考评结果的横向比较；并且有具体的考评指标，可以确切的知道员工到底在哪些方面存在不足和问题，有助于改进员工的绩效。
员工考评中容易犯的错误主要有哪些？（）
只有公司相应部门的所有员工都考评合格了，该部门的员工才能得到年终奖金；财务部有些员工考评合格了；综合部所有员工都得到了年终奖金；行政部的赵强考评合格了。如果以上陈述为真，则以下哪项可能为真？Ⅰ．财务部员工都考评合格了。Ⅱ．赵强得到了年终奖金。Ⅲ．综合部有些员工没有考评合格。Ⅳ．财务部员工没有得到年终奖金。
具有客观的标准，可以在不同的部门之间进行考评结果的横向比较；并且有具体的考评指标，可以确切地知道员工到底在哪些方面存在不足和问题，有助于改进员工的绩效。
考评具有()功能，可以用考评标准的约束力，迫使或诱导员工的行为向某一个方向发展。
【填空题】李某的绩效管理。李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。根据案例资料完成如下选择填空,即从括号中选择正确答案填写在空格上,只填写答案序号如A、B、C等,不用填写答案内容(类似于选择题)。分析:该部门在考评中存在哪些问题?____________ (A.考评方法不合理,缺乏客观标准;B.考评方式不合理。应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;C.对生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性;D.主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,遮影响了考评结果的客观性;E.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;F.考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短
王某是某公司生产部门主管，该部门总共有32名员工，其中有24名生产人员和8名管理人员，该部门的考评方法采用的是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占40％，同事占60％。在考评时，32个人互相打分，以此确定员工的位置。王某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。（1）该部门在考评中存在哪些
