矩阵式组织形式的优点有（）。
常见的组织结构形式有（）、（）、矩阵结构和（）等。
矩阵型组织构架的缺点有（ ）。
矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。
矩阵制项目组织的优点有（）。
矩阵组织形式的特点有（）。
矩阵制组织结构的缺点有（）
矩阵组织模式有哪些优缺点？
在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）等。
矩阵制监理组织模式的主要优点有（）。
(2007年)在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有()等。
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。
矩阵制的组织形式有（ ）的缺点。
矩阵组织的弱点有（）。
在企业创新过程中，主要的组织形式有：线性组织模式、并行和交叉组织模式、小组制组织模式和矩阵组织模式。
既有产品（品牌）经理又有市场经理的矩阵组织，这种组织形式是（ ）
矩阵型的组织有以下四种类型，分别是()。
矩阵组织机构有两个指令源。（）
要针对机关党的组织工作覆盖仍有薄弱点的问题，积极探索兼具（）的活动方式，提高组织生活的吸引力、针对性和实效性
项目组织结构除了有矩阵型组织结构，还有松散型组织结构。（）
项目组织结构除了有矩阵型组织结构，还有项目型组织结构。（）
在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）
企业在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划，制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。（）
