关于企业文化的描述，不正确的是（）。

A . 组织文化的约束功能是指组织文化对每个组织成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用 B . 组织文化的调适功能是指组织文化可以帮助新近成员尽快适应组织，使自己的价值观和组织相匹配 C . 组织文化的辐射功能是指组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应，它能够最大限度的激发员工的积极性和首创精神 D . 组织文化的导向功能体现在对组织整体和组织成员的价值取向及行为取向所引起的引导作用，使之符合组织所确定的目标

A . 民族语言是民族存亡之根 B . 文化是民族内部彼此认同的核心 C . 文化是指人类创造的一切的总和，包括物质文化、思想文化和制度文化三大类别 D . 民族文化是一个民族生死攸关的问题

A . 如家愿景：成为大众住宿业的卓越领导者 B . 如家酒店价值观为：诚信、尊重、尽责、进取、合作 C . 如家使命：为宾客营造干净温馨的“家”；为员工提供和谐发展的环境；为伙伴搭建互惠共赢的平台；为股东创造持续稳定的汇报；为社会承担企业公民的责任 D . 如家服务理念：把快乐的微笑、亲切的问候、热情的服务、真心的关爱奉献给每一位宾客

A . 企业环境 B . 企业作风 C . 企业形象 D . 企业盈利

A、哥特是日耳曼民族一支部落 B、哥特人疯狂、野蛮、勇猛 C、哥特民族从未被其他民族同化过 D、曾征服了强大的罗马帝国

A . A、北到长城边 B . B、南到达湖北省北部 C . C、西到新疆一带 D . D、东到达河南省东部和山东省西部交界

A . 树立以人为本的文化经营观 B . 树立科学的旅游发展观 C . 引进外来文化是形成景区特色的基础 D . 以市场化方式来生产和销售景区文化产品

A . 安全文化属于企业文化的一部分 B . 安全文化是个人和集体的价值观、态度、想法、能力和行为方式的综合表现 C . 安全文化决定对安全的承诺、工作作风和对安全承诺的履行 D . 企业安全文化总是由企业高层领导驱动的

A . 需求量随收入上升而递减，随收入下降而递增 B . 个人需求是构成市场需求的基础，市场需求是所有个人需求的总和 C . 文化需求量随文化产品价格上升而递减，随价格下降而递增 D . 文化需求是指有支付能力的需要

A . A.在调查分析阶段，调查的原则是客观、全面；讲求实效；有计划性和遵循伦理 B . B.调查为创建组织文化提供科学依据 C . C.传播执行是一个静态过程 D . D.总体规划要做到全面和重点相结合

A . 企业文化必须以现有企业战略为基础 B . 企业文化为企业战略提供成功的动力 C . 企业文化是企业战略实施的关键 D . 企业文化应适应和协调企业战略

A . 班组长处理危机的方式往往能够揭示出组织的隐含假设，在处理危机的过程中往往会形成一些新的规范、价值观和工作程序 B . 班组长可能没有意识到行为的不一致，因此可能传递出相互矛盾的信息，从而导致企业的文化冲突及组织病态 C . 危机在班组文化的创立和传播过程中具有重要作用，处理危机的过程中所迸发的高昂情绪能够提升人们学习的强度 D . 危机会提升焦虑感，组织成员希望降低焦虑感的需要正是进行新的学习的强大动力

A . 企业文化就是指企业的管理方式 B . 企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等 C . 企业文化是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一 D . 企业文化是组织成员相互沟通的机制

A . 鼓励冒险和革新 B . 重视适应、忠诚感和承诺 C . 资历是关键因素 D . 把管理人员培养成通才

A . 权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的； B . 角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威” C . 任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务； D . 角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度

A．首先需要分析现有企业文化，弄清需要改变的方面 B．制定并实施文化变革策略 C．分析现有文化时，无需找出隐蔽的观念、信念等 D．需要分析改变现状的成本或期望收益 E．企业领导人及中高层无需转变自身观念

A．第一步评估服务对象有关文化的知识 B．第二步鉴别和明确跨文化护理中的共性及差异 C．第三步制定护理计划和实施护理 D．第四步评价 E．莱宁格将护理程序分为 6 个步骤