设备部点检员负责根据可靠性管理指标完成情况下达月度（设备定期维护工时），跟踪检查检修单位对定期维护工时的完成情况，有权向设备部（）提考核意见。
点检员应（），向班长上报本月的缺陷分析，下月检修、消缺计划。
点检员负责设备检修的（）工作，掌握设备检修计划的安全、质量、进度和费用，负责检修项目H点（停工待检点）、W点（见证点）验收和项目的竣工验收。
点检员同检修方业务联络是指（），现场确认等。
设备点检定修管理的技术标准，包括（）、点检标准、检修作业标准和设备维护保养标准等，是实行点检定修管理的主要依据，称为点检制标准化体系中的基准类标准。
（）完成率：是用于考核设备检修项目的计划命中程度和反映点检员对所分管设备技术状况的掌握情况的考核指标。
对按工时结算的常规检修项目，点检员在完工登录以后，必须由本作业区点检作业长进行（）后，才具备向合同管理模块报支条件。
点检员应严格执行安全规程和各项点检管理标准和制度，深入现场对设备进行点检，掌握（），及时处理各种设备缺陷和隐患，向作业人员下达工作任务，采取有效的手段减少故障的发生。
（）是点检员对设备进行预防性检查的依据，是编制各种点检计划的依据。
设备定修是在推行设备点检管理的基础上，根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式。
点检员的岗位职责中应做好分管设备检修的全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、（），做好质量监督和质量验收。
点检人员是其所管辖设备的责任主体，严格按标准进行点检，并承担制定和修改（）、编制和修订点检计划、编撰检修计划、做好检修工程管理、编制材料计划及维修费用预算等工作。
点检员的岗位职责中应并落实分管设备的（）等各类检修计划。
“点检标准维护”画面功能：对点检标准进行维护，记录只有在数据状态未审核的情况下方可维护，原则上谁建立谁维护。使用人群为（）。新增、修改或删除点检标准时，只能操作本人设备9位码下的点检标准，并经作业长审核之后，方有效。修改和删除点检标准，需经作业长在变更许可画面变更之后，点检员方可操作；新增点检标准，点检员可以直接新增。
设备定修是指在推行设备点检管理的基础上，根据（）的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方法。
设备部点检员负责点检设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额的编制、修订和管理。有权根据检修单位执行检修作业文件包情况和设备维护、备品备件管理方面存在的问题，向设备部（）提考核意见。
点检制明确实行标准化作业，要求建立设备管理的“四大标准”体系。即（）、检修作业标准。
检修中设备点检员以检修管理的参与者身份参与检修工程实施（）
检修中心质检员参与电客车维修工艺的编制和修订，协助工程师不断完善维修作业指导书（）
点检标准、给油脂标准相当于传统的设备检修规程,维修技术标准和维修作业标准相当于传统的设备维护规程（）
专职点检员在实施点检前，要首先搜集和听取作业操作人员或者三班运行人员提供的设备信息，并查阅他们的记录（）
点检员工作的七项重点管理为：点检管理、物料管理、安全管理、检修管理（）
“点检标准维护”画面功能：对点检标准进行维护，记录只有在数据状态未审核的情况下方可维护，原则上谁建立谁维护。使用人群为（)。新增、修改或删除点检标准时，只能操作本人设备9位码下的点检标准，并经作业长审核之后，方有效。修改和删除点检标准，需经作业长在变更许可画面变更之后，点检员方可操作;新增点检标准，点检员可以直接新增。
专职点检员要结合点检实绩记录，开展设备基础管理状态分析，适时修正和调整有关标准和计划，不用提出改善建议。（)
