《河道管理范围内建设项目管理的有关规定》适用于在河道管理范围内新建、扩建、改建的建设项目，包括哪些具体内容？
项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义过程。
范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
从项目管理范围的角度，项目管理应包括（）。
制定项目范围计划的管理任务包括（）。
项目范围管理不包括（）。
项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
监理项目部工程项目管理范围包括安全管理、（）等四项专业化管理。
业主项目部项目安全管理工作范围主要包括项目安全策划管理、（）项目应急安全管理、项目安全检查等
业主项目部项目造价管理范围包括初步设计概算管理、施工图预算管理、进度款管理、工程变更预算管理、（）。
项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量控制等方面。
业主项目部技术管理范围主要包括（）等。
项目范围管理的主要过程包括（）
工程项目范围管理的内容包括（）。
工程项目管理的范围广泛，我国目前工程项目管理的内容主要包括（）。
范围管理是为了实现项目目标，保证项目只包括（）而进行的管理过程。
项目范围管理的对象应包括为完成项目目标所必须的专业工作。
项目管理涉及的知识领域，除了综合管理、范围管理、时间管理、费用管理，还包括：
项目范围管理的主要过程包括（ ）。
工程项目范围管理中范围的含义中不包括（）
项目范围管理不包括（)；A．启动B．活动排序C．范围定义D．范围变更控制
在工程项目计划中，项目范围管理规划应包括在（）文件中
工程项目管理的协调范围包括（)、近外层关系、（)。
项目范围管理包括项目产出物范围管理与项目工作范围管理两个方面。（)
