薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。
在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。
技能薪资体系
T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是()。
技能薪资体系中需要作出的几项重要决策是什么？
社交技能训练的基本步骤是（）。
关于技能薪资的描述，正确的是()。
体现企业薪酬政策和管理价值观的薪酬体系设计步骤是（）
试述技能薪资体系的设计流程？
物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。
数据库设计基本步骤是什么？
技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（）联系在一起的薪酬体系
建立质量体系的基本步骤是：（）
建立任职资格体系是（）体系设计的重要步骤
在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（）问题
下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）
你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些？
技能薪酬体系的设定可以划分为哪六个基本步骤？
在以下选项中，正确的绩效考核指标体系设计步骤是（)。
薪资结构:基本工资+考核工资+岗位津贴+技能津贴+住房津贴+加班工资+值班工资。（)
技能薪资体系的管理重点是（)。
技能薪资的使用人群一般不包括（)。
设计和推行技能薪资计划的最后一个阶段是（)。
