农商行设立专业清收支行，负责集中经营管理总行指定范围内的不良资产。未纳入集中经营的不良资产，由各支行负责管理和处置。
外部人员协助清收表外不良贷款的，必须实行（），由支行以书面形式向总行报告，经总行资产保全部审核，分管行长同意后，方能聘请外部人员协助清收。
只有清收客户经理才能参与不良贷款清收业绩分配。
《内蒙古农村信用社贷款管理基本制度》中规定实行不良贷款清收管理制度。（）部门负责对不良贷款进行监测，提出清收盘活的措施；（）部门或（）部门负责不良贷款资产的清收盘活。
一级支行要建立央行票据置换后不良贷款的专门台帐和清收管理监测体系，实行（），列入（）核算，并且逐户登记监控管理。
银团贷款出现违约风险时，代理行应当根据银团贷款合同的约定，负责及时召集银团会议，并可成立银团债权委员会，对贷款进行清收、保全、重组和处置。（）
不良贷款清收奖励业绩分配坚持（）的奖励原则，鼓励，全行员工均可参与业绩分配。
不良贷款清收业绩认定实行逐笔逐借据号的原则。同一贷款可以分配给多人，但分配比例总和不得超过100%。
如遇跨一级支行清收情况，风控部绩效专员在一级支行签字盖章后报送总行人力资源部进行业绩认定和分配
一级支行对辖内所有清收回的不良贷款进行业绩认定及分配，涉及有部分分配给辖内行员的跨行业绩分配，可由一级支行先行操作。
不良资产办理移交后，由清收支行承接后期管理责任，在管理过程中，若发现存在移交时未予认定的前期责任问题，不再追溯相关人员的责任。
各支行移交表内不良资产给清收支行时，可以不划转按规定计提的减值拨备。
（）负责电子银行业务资金清算和账务管理工作，并对跨一级分行电子银行业务差错资金进行清算调整。
清收奖励以收回现金为清收业绩分配条件，经批准接收、处置抵债资产（剔除接收、处置费用）比照同档债权奖励标准各取50%。
总行要求县支行上报的重点治理工作计划至少包括具体治理目标，重点是不良贷款阶段性清收、下降目标。
不良贷款采取了一些正常催收手段仍然无法收回的，可以移交一级支行（）或二级分行（）进行专人管理。
不良贷款清收业务认定管理单位应按照程序及时将清收业绩认定到绩效考核系统中，未及时认定时可以对清收绩效工资进行线下调整分配。
由新城区支行清收收回的表外不良贷款，新城区支行与汉口支行行员业绩分配比例原则上分别为80%、20%，其他跨行业绩分配由各一级支行与汉口支行协商达成一致。
清收支行与移交不良资产的各支行应建立工作协作机制（）
根据不良资产清收操作规程规定，支行客户经理岗（汉口支行清收岗）的主要职责包括（）
住宅底商准入政策中，对总、分行级优质房地产客户开发的或我行商品房开发贷款支持的楼盘，住宅底商可由一级支行负责准入审批。对其他楼盘，住房按揭楼盘由一级支行负责准入审批的，住宅底商由（）负责准入审批。
以下哪些形式收回的不良贷款，不予以清收业绩分配（）
实行不良贷款清收管理制度。（）负责对不良信贷资产进行监测，提出清收盘活的措施，负责不良信贷资产的清收盘活。
一级分支机构哪个部门负责组织和指导不良贷款清收处置财务核算工作（）
