在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）
在经营决策活动中，企业经营者是在一定打的前提下来做出决策情报信息的判断和决策行动方案选择的，这就设计决策前提问题，主要有（）
所谓“环境资源商品化”就是赋予自然以经济价值，并将环境纳入市场经济体系中，将环境转化成像其他商品那样也可以进行分析的产品。只要在经济决策中赋予环境适当的价值，环境就能得到更好的保护。这种观点认为，各种生态环境问题的出现，正是由于资源环境没有被视为“商品”，没有拿到市场上进行交易造成的。 这段文字意在说明：
如果客户认为做出的购买决策到达了自己的期望或超出了自己的期望，就会产生满意感，从而对企业产生信任感，那么购买就可能进入对产品或服务的（）阶段。
流水生产线的特点是生产作业计划的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定。（）
为了决策必须建构意义，因为没有意义的前提就无从做出决策及为此而进行的信息搜集
由于市场营销环境不断变化，新产品、新品牌不断涌现，消费者的购买行为必须经过多方搜集有关信息之后，才能做出购买决策，这本身就是一个（）过程。
产品进入市场后,经营者必须马上做出的正确决策是（）
企业产品决策的基本内容，首先是向市场投放（）的产品
特殊用途化妆品投放市场前必须进行产品卫生安全性评价。
决策阶段决定了项目的建设规模、产品方案、工艺技术、投资规模、融资方案等关键事项。投资的()，即投资决策一旦做出，项目开始建设，已完成的投资形成的实物工程量就难以改变。
产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的（）方面做出的决策。
市场上的投资机会往往稍纵即逝，投资管理者要想迅速把握住投资机会进行证券交易，就应该能够独自做出交易决策，因此银行最高投资机构不应对其进行控制。
对于公司怎么创造产品和服务、产品和服务的定价也就水到渠成了。有所为，有所不为，陈总认为，做出决策的不是他，而是他们公司的企业文化。
某企业计划生产某种新产品投放市场。根据市场预测，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差，这三种情况出现的概率分别为0.3、0.45、0.25。生产该产品由三种方案：改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值如下表，请画出决策树，并进行决策。（万元）c37fb06f359d4b886fe33c3ad1911862.png
为确保整合传播沟通过程的有效性，市场营销者必须做出的决策有 （ ）
（三） 某企业准备生产一种全新产品．由于缺乏资料信息．只能估计产品生产出来投放市场会有销路好、销路一般、销路差三种状态。为生产该产品企业拟定了三种方案：大批生产、中批生产、小批生产。各方案损益值如下表所示。 请分析案例，并回答下列问题。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2436001-2439000/1bcf48d1e6848eb6a19f339cbcc33c67.jpg' />第80题：用乐观原则决策法进行决策，最优方案为()。
某零售企业欲经营某种新产品，现要就进货方案做出决策，如下表所示(收益矩阵表)，根据资料回答下列各问题。 收器矩阵表 单位：万元<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/4254001-4257000/9a130bcd23d0fd6a4d83a29d26cb195b.jpg' />运用乐观原则，应选择的进货方案是()件。
某零售企业欲经营某种新产品，现要就进货方案做出决策。如表5-13所示(收益矩阵表)。根据资料回答下列问题。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/4062001-4065000/5eb212a73eb2af66a0d26c461f3a32c4.jpg' />运用悲观准则，应选择的进货方案是()万件。
【多选题】为确保整合传播沟通过程的有效性，市场营销者必须做出的决策有（）
出现I级响应行动时，立即开启应急指挥中心，由公司（）主持召开会商会议，就有关重大应急问题做出决策和部署
由于环境是不断变化的，这就要求管理者密切地监视并研究环境，从中发现问题或找到机会，并及时地做出调整。这说明管理决策要具有（）
当新产品投放到市场一定时间之后就会被更新的产品替代。这是因为创新具有（）
