在现代企业生产与运作系统中，与企业相互依赖，已被看作为重要组成部分的是（）。
按实际产出效率计算的生产与运作能力称之为（）
生产与运作计划的制定的步骤。
运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
企业生产运作的特殊能力保持一定的稳定性，不会发生阶段性变化。（）
取得生产能力的时间在一年以上的措施，属于生产与运作能力调节控制因素中的（）
（）是按实际状况调查核定的生产与运作能力。
生产与运作管理是企业（）的主要环节。
生产与运作现场管理的特点包括（）。
企业生产与运作计划编制的过程一般包括（）
生产运作的竞争战略有哪些指标？
理论生产与运作能力主要取决于生产与运作系统中的（）
能力关联成本指与生产与运作能力相关的库存成本，包括如下费用中的（）
企业生产与运作系统的立足点是（）。
生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。
（）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产与运作能力。
影响生产与运作能力的要素有（）。
在不增加设备或班次的情况下，标定生产与运作能力可以改进和提高的措施有（）
（）是指计划期内实际可以达到的生产与运作能力。
现代企业生产与运作系统运行的基础和保证是（）。
广义的生产与运作能力中，人的因素是指()等因素的组合。
企业生产与运作能力的大小主要取决于以下三个要素：()。
把“科教兴企”放到企业生产与运作的关键位置，用超前的战略投资眼光加大生产与运作培训，大搞技术创新，强调技术创新的依托不是（)。
企业生产运作与管理存在的主要问题是什么？
