成本加酬金合同的优点有( )。

A . A.工程成本总价合同 B . B.成本加固定费用合同 C . C.成本加固定比例费用合同 D . D.成本加奖金合同 E . E.最大成本加费用合同

A . 成本加固定合同费用 B . 成本加固定比例费用合同 C . 成本加奖金合同 D . 最大成本加费用合同

A . 可以通过分段施工缩短工期 B . 可以减少承包商的对立情绪 C . 可以利用承包商的施工技术专家 D . 较深入地介入和控制工程施工和管理 E . 对业主的投资控制有利

A . 可以通过分段施工缩短工期 B . 可以减少承包商的对立情绪 C . 可以利用承包商的施工技术专家 D . 承包人可以根据自身力量和需求介入和控制工程施工和管理 E . 可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值

A . 正确 B . 错误

A . 成本加固定合同费用 B . 成本加固定比例费用合同 C . 最大成本加税金合同 D . 成本加奖金合同 E . 最大成本加费用合同

A . 工程成本总价合同 B . 成本加固定费用合同 C . 成本加固定比例费用合同 D . 成本加奖金合同 E . 最大成本加费用合同

A . 可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间 B . 可以通过分段施工缩短施工工期 C . 可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 D . 可以较深入介入和控制工程施工和管理

A . 可以通过分段施工缩短工期 B . 可以减少承包商的对立情绪 C . 业主无须介入和控制工程施工和管理 D . 可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

A . 通过施工缩短工期，不必等所有施工图完成才开始招标开工 B . 在合同签订时就可基本上确定项目的成本，对投资控制有利 C . 可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理 D . 可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

A . 不能据以确定合同价格仅能制订一个估算指标 B . 工程初期很难描述工作范围和性质 C . 设计深度达到可以报总价的深度 D . 无法按常规编制招标文件招标 E . 工期紧迫

A . 成本加固定费用合同 B . 成本加固定比例费用合同 C . 成本加奖金合同 D . 最大成本加费用合同

A . A.可以通过分段施工缩短工期 B . B.可以减少承包商的对立情绪 C . C.业主无须介入和控制工程施工和管理 D . D.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

A . 可以通过成本控制提高经济效益 B . 可以通过分段施工缩短工期 C . 可以减少承包商的对立情绪 D . 可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足 E . 可以根据自身力量和需要，较深人地介入和控制工程施工和管理

A . 可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足 B . 可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理 C . 可以通过分段施工缩短工期 D . 可以减少承包的对立情绪

A . 成本加固定费用合同 B . 成本加固定比例费用合同 C . 成本加奖金合同 D . 最大成本加费用合同 E . 最小成本加固定费用合同

A . 可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间 B . 可以通过分段施工缩短施工工期 C . 可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 D . 可以较深入接入和控制工程施工和管理

A . 工程成本总价合同 B . 成本加固定费用合同 C . 成本加固定比例费用合同 D . 成本加奖金合同 E . 最大成本加费用合同

A：有利于控制投资 B：可通过分段施工缩短工期 C：不承担工程量变化的风险 D：不需介入工程施工和管理

A：可以通过分段施工缩短工期 B：可以减少承包商的对立情绪 C：可以利用承包商的施工技术专家 D：较深入地介入和控制工程施工和管理 E：对业主的投资控制有利

A：成本加固定费用合同 B：成本加固定比例费用合同 C：成本加奖金合同 D：最大成本加费用合同 E：最小成本加固定费用合同

A．可以通过分段施工多算工期 B．可以减少承包商的对立情绪 C．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足 D．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理 E．可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移全部风险

A．可以减少承包商的对立情绪 B．可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足 C．所有施工图完成才开始招标和施工 D．业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理