乘务人员在执行航班任务，担当管理角色时，如发生以下行为，但尚未造成影响者，扣减绩效分1-2分：给本单位，部门或公司造成影响者，视情节轻重给予通报批评，并可附加扣发绩效工资2000元（含）以下的处分，扣减绩效分3-5分。（）
绩效考评过程中，考评者常见的误差类型有哪些？
施工单位项目经理有下列（）行为之一的，考核时每次扣5分。
行李室考核制度规定：应在当班期间完成的工作任务不完成，推给别人者，扣当月绩效工资的（）。
未及时编制省公司绩效评估报告，每迟（）扣0.5分。
造价人员有下列（）行为之一的，考核时每次扣5分。
邮政储蓄网点营业人员有下列（）行为的，应给予通报批评，并扣减绩效奖金（基本工资）100元至300元。
建设单位有下列（）行为之一的，在考核时每次扣5分。
小周同学9月绩效参考数为2500元。9月请事假5天，扣除缺勤应扣绩效奖金后，剩余绩效奖金为元（）
有下列行为者,责任人扣绩效3分，若无绩效人员则按原制度捐款 200 元（）
有下列行为者,责任人扣绩效1分，若无绩效人员则按原制度捐款 100 元（）
甲，某支行个人客户经理，将其CIIS系统口令密码告知了乙(乙系支行业务合作方某汽车销售有限公司派驻支行工作人员)，乙使用甲的用户和口令密码违规查询个人信用报告，造成我行客户信息泄露。该支行个金部分管副经理丙和分管副行长丁均对此知情，并知晓此种为违规行为，但并未阻止。给予甲违规积分4分，核减绩效工资2000元;给予丙违规积分4分，核减绩效工资1500元;给予丁违规积分4分，核减绩效工资2000元。请问甲违反了《员工行为禁止规定》中的哪些规定？()
人员发生如下哪些行为时，企业应按照性质和责任大小，予以批评、绩效考核、加严绩效考核、“三违”行为曝光、通报批评或行政处分，并责令改正、或责令限期改正：
胜任力特征指确保该岗位的人员能够顺利完成岗位工作的个人特征结构，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，能显著区别绩效（)者和绩效（)者。
若你是一名区域经理，手上有110万项目，首批货到达现场后未完成技术交底，当月绩效扣（）分。C
《员工守则》，警告一次，公司制度执行项目绩效考核扣（）分
员工有下列哪些情形之一，给予记过处理（扣绩效5分）（）
存在虚假利润和虚假资产质量等虚假数据的行为，扣罚相关责任人员当年留存绩效薪酬的（）
各级财政部门、预算部门和单位及其工作人员在绩效评价管理工作中存在违反《项目支出绩效管理办法的》的行为，应当追究相应责任;涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。（)
《JBQES3-BG-12品牌管理制度》规定：有发现损害企业品牌形象的行为，扣直接责任人当月绩效得分2分/次（）
《JBQES3-QG-13奖惩管理办法》规定：总经理巡查发现的问题，相应责任人一律扣当月绩效考核得分5分/次（）
收费员违反《收费岗位月度绩效考核细则》规定，扣5分月度绩效考核分值的包括哪几项（）
员工奖惩管理制度中警告处罚扣绩效分（）分
行政处罚中记过:扣绩效5分（）
