建设项目在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。约束条件是指（）
项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。
项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的，而相互联系的常规性工作任务。
项目管理黄金三角约束是指（）。
工程项目资源使用的约束条件应包括（）。
项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是（）上的rn约束/要求
项目管理目标的“四重约束”是指（）
（）是指决策者在有限的时间、资源等约束条件下，确定应对危机的具体行动方案的过程。
物理约束是指项目活动必须遵循一定顺序发生。
所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于（）
资源平滑只用在资源约束型项目上。
项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。
优先级矩阵可以帮助确定项目是时间约束还是资源约束。
（）是指在未来某特定日期或期间，以约定价格交换特定数量资源、具有法律约束力的协议。
以下哪项决定了建立在技术和资源约束基础上的项目持续时间？（）
某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为（）。
工程项目受项目所在地的资源、气候、地质条件约束，不可能出现相同的两个工程项目，这体现了工程项目的（）特征。
项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的，而相互联系的一次性工作任务。
创业是指不拘泥于当前资源约束,寻找机会,进行价值创造的行为过程
项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的()工作任务
项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
项目管理就是在有限的资源约束下，运用（）观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效管理
建设项目是指将一定量的投资,在时间、资源、质量等条件约束下,按照一个科学的程序,经过决策和（)，最终形成（)特定目标的一次性建设任务。
（)是指项目经理应在项目进度计划基础上，充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性，编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。
