师在上课过程中发现学生有与学习无关的活动，比较合适的做法有（）。
两汉朝廷为了缓和矛盾，曾明定利率，超过法定利率者叫“取息过律”，要受到惩罚。
小赵与妻子因家庭矛盾屡次发生激烈冲突，经人民调解委员会调解，双方矛盾未见缓和。小赵认为夫妻双方感情确已破裂，要求离婚。鉴于调解不成，人民调解委员会终止调解，并告知小赵夫妇可以依法通过行政、司法等途径解决问题。人民调解委员会的这种做法遵循了（）原则。
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。
下列模型中，用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡的是（）。
为了避免管理高层与审计委员会之间的明显冲突，首席审计执行官应当执行下列那个明智的做法（）
（）的树种混交，种间矛盾比较缓和。
用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡的模型是（）。
在会展企业的日常管理工作中，可以利用非正式沟通的方法来缓和与下属的矛盾，促进有效沟通。下列各项中不属于非正式沟通渠道的是（）。
东汉光武帝刘秀为了巩固其政权，采取了一系列缓和社会矛盾的政策，其中不包括（）
教师在上课过程中发现学生有与学习无关的活动，比较合适的做法有（）。
对位法的运用一般是指在两张原画关键动态之间的距离比较大，但形象变化的差异相对比较（），为了使中间画加得比较精确，操作起来又较方便，采用这种技法才比较合适、适用。
陆军同学准备自己安排每个月生活的各项费用。为了管理好自己的财务，他应采取的合适做法是（）
第72题：在矩阵组织结构模式中， 为了避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾， 比较适宜的做法是（）。
第331题：某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现， 当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时， 对工作产生了不良影响。为了避免这种影响， 宜采用的做法是（）。
土司制度曾在一定程度上缓和了中央政权与地方土酋之间的矛盾，起到了一定的避免战争冲突的作用。
春秋决狱缓和了当时法律理念和法律制度之间的矛盾。
在民航服务过程中，服务人员与旅客之间发生矛盾冲突时，不正确的做法是（)。
某企业的年终奖金分配一直是一个难题，因为办公室、人事部、财务部的考核指标无法量化，企业中的工程、设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成，各部门的工作量与效果难以区分。往年的奖金分配总是出现部门之间、岗位之间的攀比，觉得自己拿少了的部门和个人就会喊冤，产生埋怨情绪。原是为了调动积极性的年终奖金反而引起矛盾，影响员工的积极性。问题1.造成矛盾，影响员工积极性的原因有哪些？问题2.请设计一个更为可行的奖金分配方案。
现代管理必须正确处理个体与集体之间的矛盾，因势利导，综合平衡，以取得任何情况下的最佳效率。一种比较理想的模式是()
【论述题】小贾是公司销售部一名员工，为人比较随和，不喜争执，和同事的关系处得都比较好。但是，前一段时间，不知道为什么，同一部门的小李老是处处和他过不去，有时候还故意在别人面前指桑骂槐，对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多，甚至还抢了小贾的好几个老客户。起初，小贾觉得都是同事，没什么大不了的，忍一忍就算了。但是，看到小李如此嚣张，小贾一赌气，告到了经理那儿。经理把小李批评了一通，从此，小贾和小李成了绝对的冤家了。请分析产生矛盾的原因并给小贾支招，他该如何与小李沟通以缓和矛盾？
下列模型中，用于描述企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是（）
在管理实践中，组织的直线人员和参谋人员之间经常会出现一些矛盾，为了处理直线与参谋的矛盾，需要做好下列工作（)
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）
