()只能把员工分为有限的几种类型,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。
在进行福利计划的具体设计之前,需要对企业内部的福利进行调查。下列关于内部调查的陈述,正确的是() ①福利的内部调查就是要对企业现存的福利项目和员工的需要以及偏好进行分析比较 ②这种分析与比较是比较容易进行的; ③要想获得员工对具体福利的态度、看法和需求,可以向员工进行问卷调查,调查最好以员工抽样调查的方式进行,而不必采用全员调查 ④在一些双职工家庭,福利资源浪费的可能性更低
大多数寿险公司在招募时,通常鼓励内部员工推荐候选人,以下不属于内部推荐优点的是()。
内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时,让企业内部符合条件的员工,从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。
员工推荐对招聘专业人才比较有效,因此,员工推荐是所有招聘渠道中最好的一种。
怎样解决内部员工推荐的弊端?()
设备内部布线一般推荐黑色线,因此不能把黑色线作为()
某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员,可以利用的招募渠道有()。 ①广告招募 ②校园招募 ③内部员工推荐 ④公共就业服务机构 ⑤劳务派遣机构 ⑥人才招聘会
将市场风险内部模型法计量结果与损益进行比较,以检验计量方法或模型的标准性、可靠性,并据此对计量方法或模型进行调整和改进的内部模型法实施要素是()。
熟人推荐与自荐,是指在没有得到组织内部人员推荐的情况下,自己直接到组织提出求职申请的人。
由熟人推荐到企业工作,其优点是用人较为可靠,招聘费用也比较低,其缺点是
内部员工推荐包括( )
员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高。
设计一个表格,在横栏和纵栏上的第一栏里分别填上所要评价员工的姓名,然后将横栏上的员工与纵栏上的每一名员工进行相互比较,用"0"表示两者绩效水平一致,"+"表示横栏上的人比纵栏上的人绩效水平高,"一"表示横栏上的人比纵栏上的人绩效水平低,然后将每一名员工得到的"+"相加,得到"十'越多,对该员工的评价就越高.这种绩效评价方法被称为()。
在进行福利计划的具体设计之前, 需要对企业内部的福利进行调查。 下列关于内部调查的陈述, 正确的是(): ①福利的内部调查就是要对企业现存的福利项目和员工的需要以及偏好进行分析比较; ②这种分析与比较是比较容易进行的; ③要想获得员工对具体福利的态度、 看法和需求, 可以向员工进行问卷调查,调查最好以员工抽样调查的方式进行, 而不必采用全员调查; ④在一些双职工家庭, 福利资源浪费的可能性更低。
()可以避免评估中考评者过严或过松的情况发生,但只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。
()能够避免考评者过度严厉或过度的情况发生,但只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。
健康阅读西方的人,将根本拒绝泛泛的中西文明比较。健康阅读西方的人,更感兴趣的首先是比较西方文明内部的种种差异、矛盾、冲突,健康阅读者认为,不先梳理西方文明内部的这些差异、矛盾、冲突,那么,无论是构架二元对立的中西文明比较,还是鼓吹什么“东海西海,心理攸同”的中西文化调和,都只能是不知所谓。这段话意在强调()。
在A.gileC.。ntroller的无线准入控制场景中,推荐使用下列哪种方式控制企业内部员工和访客接入网络?()
某公司过去的员工甄选工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。 最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题:一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题,因为被发现,才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试
排序法只能把员工分成有限的几种类型,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作时提供准确可靠的消息()
下列哪种绩效评价方法只能把员工分为有限的几种类型。难以具体比较员工差别。也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息,不适用于员工能力分布呈偏态的情形()
设计一个表格,在横栏和纵栏上的第一栏里分别填上所要评价员工的姓名,然后将横栏上的员工与纵栏上的每一名员工进行相互比较,用“0”表示两者绩效水平一致,“+”表示横栏上的人比纵栏上的人绩效水平高,“一”表示上纵栏的人比横栏上的人绩效水平高,然后将每一名员工得到的“+”相加,得到“+”越多,对该员工的评价就越高。这种绩效评价方法被称为()
内部推荐奖励制度中规定,被推荐人被录用为普通员工的,推荐人最高可获得()奖励,被推荐人被录用为集团各部门经理的,推荐人最高可获得()奖励