大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。
多品种少批量配送强化了物流的服务功能，有利于生产企业实行准时制生产。
批量生产方式适合产品体积较大，需求量比较稳定，品种和数量也比较大的企业。（）
少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）
产品品种少，每种产品的产量大，工作地专业化程度高的生产类型是（）
多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是()
如果是大量大批且多步骤生产的企业，则应采用品种法计算产品成本。（）
随着市场变化的加快，产品寿命周期正在逐步延长，大批量多品种的生产已经成为企业生存的关键。
某公司目前生产的主要产品基本定型且大批量生产，成本大幅下降，销售量大幅上升，消费者对其产品有相当的认可程度，企业利润增长较快。同时市场上生产同类产品的企业较多，市场竞争激烈。在这种状况下，该公司可采取的竞争策略有（）。
少品种、大批量生产模式出现的年代（）。
某企业生产某种产品，品种单一，批量大，生产相对稳定，现用抽验检验对产品进行验收，则回答题:适宜使用的抽样方案（）。
计时工资的适用范围是产品数量、质量可以准确计算检验的企业及产品品种比较单一且大批量生产的行业和企业。
精益生产方式应用通用性强，自动化程度高的机器来适应大批量，少品种生产
在大量大批生产企业，产品品种单一，产量比较大，工艺和各车间的协作关系比较稳定，可采用（）方法编制生产作业计划。
（）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
产品成本计算的品种法，只能在大量大批单步骤的生产企业里采用，不能在其他类型的企业中采用。
小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用（）组织形式。
．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
企业选用生产单位的组织形式一般规律是：生产数量大、品种少且产量稳定的产品适合于采用（）的生产单位。
大量生产特点是产品的品种较多，各种产品往往是成批轮番生产，工作地专业化程度较高
少品种、大批量生产和少频次、大批量配送使库存、运输等物流活动的信息大量增加。（)
产品成本计算的品种法一般适用于多步骤、大量大批生产的企业或者生产按流水线组织。管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的企业。 （）
有利于少品种、大批量生产条件的设备布置形式是（）
多元化生产的企业，产品品种多，主要进行差异化生产，对职工技术要求相对较高，适于采用集权式组织形式（）
