非确定型决策中乐观法是大中取小。
常用的不确定型决策方法有极大极小损益值法-小中取大法属于乐观决策法。
非确定型决策中乐观法是好中选好。
在决策技术的类型中，确定型决策通常用（）来解决。 （1）期望值法 （2）最大可能法 （3）乐观值准则 （4）线性规划 （5）图上作业
简述不确定型决策的乐观法决策步骤。
乐观决策法是一种基于（）的价值准则的一种决策方法。
（）法是乐观法和悲观法的折衷。
乐观决策法
综合销售人员意见法预测中，参加预测者的概率是一个主观概率，取决于参加预测者对未来市场乐观或悲观的判断。（）
乐观法
非确定型决策中的乐观法，决策原则是（）。
三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下，完成一项活动可能需要的时间（）。
决策者运用乐观系数法决策时，需要选取对未来自然状态的估计在乐观和悲观两个极端之间的乐观系数t进行折衷，求出各个方案的折衷收益值，最后从中选取（）的方案做为最优决策方案。
不像悲观法那样保守，也不像乐观法那样冒险的是( )。
乐观法进行决策的原则是（ ）。
在综合销售人员意见法预测中，参加预测者的概率是一个主观概率，取决于参加预测者对未来市场乐观或悲观的判断。（ ）
乐观法又称作“大中取大”准则。
如果以损失值为依据进行未确定型决策分析，乐观法的决策准则是（)。
非确定型决策中乐观法的基本思想是()。
采用折中法来决策时，决策者对事物的估计介于乐观与悲观之间。乐观系数用α来表示，其取值介于0-1之同。若决策者对未来的估计较为乐观，则α小于0.5，反之则取值大于0（）
头脑风暴法、德尔菲法、乐观决策法和悲观决策方法都属于主观决策法，主要依靠决策者或有关专家的智慧、经验、知识和判断能力来进行决策（）
完全不确定型决策方法中的乐观法又称（)
乐观法又称作（)。
（）是乐观法和悲观法的折中
