悲观者要想改变命运，必须要跨出自己悲观的环境向乐观者学习。
某项目有3个方案可供选择，并有3种自然状态，其损益值如下表所示，试用乐观法，悲观法和遗憾决策法进行决策。https://assets.asklib.com/images/image2/2018071211133442000.jpg
（）的归因风格理论也隐含了一个思想：“不悲观＝乐观”，认为悲观和乐观是一条连续的直线，每个人都在该直线上的某一点。
如果对某活动工期的天数进行估算，乐观=5，悲观=7，最有可能=4，活动的标准偏差是？（）
悲观的人身边大部分都是悲观者，而乐观的人身边亦多为乐观者。
某活动的乐观估计是8天，悲观估算是14天，最有可能估算是多少天？（）
比较悲观者和乐观者的处事特征？
乐观一定比悲观对人的意义更积极。
比较悲观者和乐观者的处事特征？
（）法是乐观法和悲观法的折衷。
下列导致乐观与悲观的原因中，我们能够控制的是（）
对于乐观系数准则，当a=0时，该准则为悲观决策；当a=1时，该准则为乐观决策。
通过估计风险因素的最乐观值、最悲观值和最可能值，计算期望值的方法是（）。
如果最乐观的估算是2，最悲观的估算是10，最可能的估算是9，则PERT估算是（）
任务A有如下信息：乐观估算=30，悲观估算=40，最可能估算35；任务B有如下信息：乐观估算=32，悲观估算=37，最可能估算=34；任务C有如下信息：乐观估算=25，最可能估算=35，悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差（）
塞利格曼是（）国心理学家，主要从事习得性无助、抑郁、乐观主义、悲观主义等方面的研究。
讲者在谈到乐观主义与悲观主义时又将二者细化，乐观主义又分为哪两种？
导致悲观和乐观的原因有哪些?
一位哲人这样解释乐观与悲观。譬如面对着桌上的半杯水，乐观主义者说这杯子的一半是满的，悲观主义者说这杯子的一半是空的。这说明（）。
活动最乐观时间为5天，最悲观时间为11天，最可能时间为8天，项目活动时间期望值是（)
某项活动的最可能成本是2000美元，乐观成本是1500美元，悲观成本是3100美元。那么预期活动成本是多少（）
采用折中法来决策时，决策者对事物的估计介于乐观与悲观之间。乐观系数用α来表示，其取值介于0-1之同。若决策者对未来的估计较为乐观，则α小于0.5，反之则取值大于0（）
头脑风暴法、德尔菲法、乐观决策法和悲观决策方法都属于主观决策法，主要依靠决策者或有关专家的智慧、经验、知识和判断能力来进行决策（）
