在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
现代企业强调的是个人激励、团队激励和组织激励的有机结合
现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理
在现代企业管理过程中，薪酬管理是人力资源管理的有效手段之一。那么，薪酬管理的作用有（）。
现代管理理论中，（）理论强调从全局和整体研究企业的管理问题；（）理论强调适应内外环境的变化，灵活选择最优的方法；（）理论是运用定量分析的方法为管理决策提供科学依据。
现代人力资源管理强调“以人为本”的管理。
以技术为中心的信息管理强调信息在战略决策和战略规划等高层管理上发挥资源的作。
强调团队合作、相互信任、共同目标的树立、对组织的承诺与认同等观念，这属于人力资源管理的（）
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。
人力资源管理在现代企业中已经上升到()，它日益受到人们的普遍重视。
在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。这体现了人力资源管理的（）意义。
传统人事管理强调以（）为中心，现代人力资源管理坚持以人为中心。
企业应当加强文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神，树立现代管理理念，强化风险意识。董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥全面负责的作用。
（）说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用。
日本*企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）。
现代管理理论中，系统管理理论强调从全局和整体研究企业的管理问题；（）理论强调适应内外环境的变化，灵活选择最优的方法；（）是运用定量分析的方法为管理决策提供科学依据。
所谓人力资源管理就是现代的人事管理，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制的活动，以实现企业和个人目标的双赢。
现代企业人力资源管理与传统劳动人事管理在考核上的本质差别在于（）
在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）
以团队(Group Team)和自我管理团队(Self-Managing Team)为形式的新的企业管理对象使得( )已成为未来企业管理者面临的新课题。
在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。这体现了人力资源管理的哪一方面意义？()
信息资源在现代企业管理中占据着十分重要的位置，与物质资源和人力资源并称为企业的三大资源。（)
在一些出在飞速发展期待中小型企业中销售团队经常出现（)
◑项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(51)。◑有效性与效率◑团队建设与灵活性◑协作性与沟通性◑采用科学的方法
