在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有()。
《机动车维修企业质量信誉考核办法（试行）》中规定，机动车维修企业质量信誉考核过程中，对服务质量的考核指标应包括：（）。
企业在进行成本考核时，对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。
以下哪项指标可以用来考核呼叫中心客户服务质量的？（）
生产考核的主要内容如下（）装置生产能力，原料、燃料及动力指标，主要工艺指标，产品质量和成本。
质量指标将网络性能的定量描述与终端用户对服务质量的感受直接连系起来，更便于理解和应用。主要有这些方面（）。
在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（ ）。
考核物业服务企业成本控制中心业绩的指标是（）。
考核物业服务企业成本（费用）控制中心服务质量的定量指标，主要有（）、保洁率、业主满意率、物业增值率等。
机动车维修企业质量信誉考核指标包括从业人员素质、安全生产指标、维修质量指标、服务质量指标等7个方面。（）
在企业责任成本管理中，责任成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容包括（ ）。
强化业扩报装考核评价，将主要环节质量指标纳入同业对标体系。建立业扩报装（）多维度指标评价体系，对业扩报装管理实行全方位、全过程评价考核。运监中心负责对跨部门协同工作开展跟踪评价。
出租汽车企业服务质量信誉考核指标包括哪几个方面？
当利润中心计算共同成本时，对该利润中心考核的指标有（）
农村金融机构应当以支持农户贷款发展为基础，建立科学合理的农户贷款定期考核制度，对农户贷款的服务、管理、质量等情况进行考核，并给予一定的容忍度。主要考核指标包括但不限于（）：
（）是最具综合性的成本控制中心服务质量评价指标。
物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括（）。
在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有？
考核企业可比产品成本的主要指标是实际成本比( )。
（2013年）在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（）。
企业对成本中心控制和考核的主要内容是（)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 目前我国有一部分企业的IT管阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 目前我国有一部分企业的IT管理还处在IT技术及运作管理层，即主要侧重于对IT基础设施本身的技术性管理工作。为了提升IT管理工作水平，必须协助企业在实现有效IT技术及运作管理的基础之上，通过进行IT系统管理的规划、设计和建立完成IT战略规划，真正实现IT与企业业务目标的融合。 为了完成上述转变，要求企业相应地改变IT部门在组织架构中的定位，同时把IT部门从仅为业务部门提供IT支持的辅助部门改造成一个成本中心，甚至利润中心。一方面以先进的管理理念和方法、标准来为业务部门提供高质量、低成本、高效率的IT支持服务，同时依照约定的服务级别协议、监控IT服务并评价最终结果；另一方面也使IT部门所提供的服务透明化，不仅让业务部门，更让企业高层管理者清楚地知道1T部门提供了什么服务。通过将企业战略目标与信息系统整体部署’从不同层次和角度的结合来 促进企业信息化建设工作。 【问题1】（） 如果将IT部门定位为成本中心或利润中心，使IT部门从IT支持角色转变为IT服务角色。请针对成本中心与利润中心分析二者的管理有何不同。
出租汽车管理机构应当定期网约车平台公司、网约车驾驶员进行服务质量信誉考核，实行考核记分制。（)
