物业管理企业员工考核一般应遵循（）原则。
物业管理企业员工考评中定性考核法主要包括（）。
在实际的考评工作中．定性考核与定量考核应该相结合。
按照具体形式区分的绩效考核办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即（）、混合标准尺度法和书面法。
针对客服代表的工作特性，95599客服中心采用定量与定性相结合的考核方法，并遵循以下原则：（）
拓宽供电服务公司员工成长通道，特别优秀的供电服务公司员工经履行严格考核考评等程序后，可聘用到（）公司主办的供电服务公司相应管理岗位。
考核物业管理企业成本制中心服务质量的定量指标，主要有（）。
李某是B公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30％，同事打分占70％。在考评时，20多人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点？（）
考核物业服务企业成本（费用）控制中心服务质量的定量指标，主要有（）、保洁率、业主满意率、物业增值率等。
拓宽供电服务公司员工成长通道，特别优秀的供电服务公司员工经履行严格考核考评等程序后，可聘用到市、县公司主办的供电服务公司相应管理岗位。
进行企业文化建设年度考核，应坚持客观公正、定性考核与定量考核相结合、动态评估与年终考核相结合的原则。
在员工的绩效考核中，绝对方法主要有排列法和强迫分配法。
物业管理企业员工考核的方法通常采用（）。
企业服务质量信誉考核、企业经营服务量化考评的初步考核结果公示期为（）。
借助传统的“考卷”来考核企业员工对基础理论、专业技术和文化知识掌握的程度，按卷面成绩来评定高低的考评方法是（）。
利用排序法来考核员工，企业在评估绩效结果的时候多采用其中的（）
通过定性分析、定量分析以及定性与定量相结合的形式进行风险评估，常用方法有（）、风险矩阵法和分析流程图法。风险评估通常采用定量分析、定性分析以及定量与定性相结合的分析方法。
定性考核是定量考核的前提，而定量考核是定性考核的深化，两者互为补充。
物业管理企业对员工进行考核通常采用（）。
（）也称功能测评法或测评量表法，它是把定性考核和定量考核结合起来的方法。
（）法也称为功能测评法或测评量表法，它是把定性考核和定量考核结合起来的方法。
仓储员工绩效考核一般采用 、 360 度考评、主管述职评价等形式。
进行企业文化建设年度考核，应坚持客观公正、定性考核与定量考核相结合、动态评估与年终考核相结合的原则。（）此题为判断题(对，错)。
绩效考核中的定性考评为定量考评提供依据。（)
