客户经理专业发展路线从低到高可晋升为助理、初级、中级、高级和资深相关营销序列岗位。
农业银行对公业务客户经理共分六个等级，从高到低依次为高级专家级客户经理、专家级客户经理、资深客户经理、高级客户经理、客户经理、客户经理助理。
寿险公司的营销员可根据自身的特点确定未来的职级发展。如某营销员从最初的见习业务员发展为（资深）业务经理，则该营销员选择的职级线路是（）。
以下哪一项属于高级专家级产品经理与资深产品经理均应具备的专业条件（）。
按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》（试行）要求，下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中（）是不正确的
销售类客户经理资深二级（含）以上级别、管理类客户经理高级区域经理（含）以上级别每月发放实际薪酬的（），其余（）计入个人储备金，在初次入该级别（）个月后发放。
聘任的高级产品经理、资深产品经理、专家级产品经理和高级专家级产品经理须具备什么资格（）。
农业银行产品经理岗位序列共分五个层级，从高到低依次为：高级专家级产品经理、专家级产品经理、资深产品经理、高级产品经理、产品经理。
目前，银行个人客户经理岗位序列由低到高分别为助理客户经理、中级客户经理、资深客户经理、高级客户经理。（）
资深处经理职级维持考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
高级组经理和部经理其直辖组津贴的最高提取比例分别为（不考虑品管系数及自销件持续率系数）（）
业务员在平安的发展规划可以有两条发展道路，从正式业务员至业务主任、高级业务主任、资深业务主任、营业部经理、高级营业部经理、资深营业部经理、业务总监的发展路线属于行销发展路线。（）
下列哪些是高级组经理晋升资深组经理高级组经理的条件（）1 任职高级组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理2人6 个人最近三个月综合持续率80%
高级处经理晋升资深处经理考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
资深组晋升处经理直辖组最近三个月FYC的要求是（）
组经理甲培育组经理乙，后在考核过程中，甲一直维持组经理职级不变，乙从组经理晋升到高级组，又从高级组晋升到资深组，再从资深组晋升到处经理，则乙在什么时候构成反超组经理甲（）
资深处经理的职级维持考核中，对直辖处有效人力的考核标准是（）
资深处经理的职级维持考核中，对培育处经理的考核要求是（）
资深处经理晋升区经理考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
高级处经理晋升资深处经理考核中，对直辖处有效人力的考核标准是（）
高级组经理和资深组经理也可以享受新主管特别津贴（）
（）职级的人员可以享受高绩效奖金（）①客户经理 ②高级客户经理 ③ 资深客户经理 ④ 行销总监⑤区总监、高级区部监 ⑥主任、高级主任 ⑦部经理、高级部经理
收展部部经理的月度业绩直辖部FYC责任额是（）M
行销系列设准收展员、收展员（含观察期收展员）、客户经理、高级客户经理、资深客户经理五个职级（）
