总行/分行/支行客户信息主管可以修改客户经理维护的客户群组名称。
聘任的高级产品经理、资深产品经理、专家级产品经理和高级专家级产品经理须具备什么资格（）。
新版基本法组经理的责任津贴计算时，先根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时，考核标准是:主管本人达到（)星，当月直辖组星级人力≥（)人。
高级组经理A在2018年11月直辖组FYC25000元，继续率和出勤都正常达标，请问A可以获得组创业发展奖（）元
资深组经理的维持考核中，直辖组有效人力的要求是（）
资深组经理晋升处经理对培育组的要求是（）
资深组经理的维持考核中，直辖组最近三个月累计FYC的标准是（）
组经理当月直辖组FYC（元）20000（含）－40000，津贴比例（）
组经理当月直辖组FYC达到（），直辖组津贴比例为17%
优化新主管考核标准，首次晋升的组经理（包括金质银质）,在晋升后的两个考核季，降低维持考核标准，标准为直辅组有效人力（）和直辖组三个月FYC
高级组经理和部经理其直辖组津贴的最高提取比例分别为（不考虑品管系数及自销件持续率系数）（）
主管品质考核中各级处经理挂钩的主管委托报酬项目项目为 直辖组津贴、部经理直辖津贴（）
业务员在平安的发展规划可以有两条发展道路，从正式业务员至业务主任、高级业务主任、资深业务主任、营业部经理、高级营业部经理、资深营业部经理、业务总监的发展路线属于行销发展路线。（）
资深处经理晋升区经理的考核中，对直辖组有效人力的要求是（）
下列哪些是高级组经理晋升资深组经理高级组经理的条件（）1 任职高级组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理2人6 个人最近三个月综合持续率80%
组经理/高级组经理的团队业绩责任额为（）
资深组晋升处经理，拟组建处团队有效人力的要求是（）
资深组晋升处经理直辖组有效人力的要求是（）
资深组晋升处经理直辖组最近三个月FYC的要求是（）
组经理甲培育组经理乙，后在考核过程中，甲一直维持组经理职级不变，乙从组经理晋升到高级组，又从高级组晋升到资深组，再从资深组晋升到处经理，则乙在什么时候构成反超组经理甲（）
保险规划师基本法中，高级组经理管理津贴比例为多少（）
资深处经理晋升区经理的考核中，对直辖组最近3个月累计FYC的考核标准是（）
（）职级的人员可以享受高绩效奖金（）①客户经理 ②高级客户经理 ③ 资深客户经理 ④ 行销总监⑤区总监、高级区部监 ⑥主任、高级主任 ⑦部经理、高级部经理
组经理的职务津贴基数是多少（）
