明确战略目标的先导目标，通常就可以确定重点目标，从而有利于资源的优化配置。
舒勒认为人力资源战略的类型可以分为（）
按财务管理对象划分，财务战略可分为（）。
竞争战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务互相支持、互相协调。
河南煤化“六统一”的目标是统一人事管理；统一战略规划；统一财务管理；统一资源配置；统一市场布局；统一技术开发。
资产配置分为战略性资产配置和战术性资产配置，战术性资产配置是在公司总体策略指导下，考虑最大投资风险限额的约束，根据可投资资产品种的风险收益特征，依据收益风险最大化原则所做出的不同负债资金在不同投资资产品种上的长期分配。()
人力资源配置状态可以分为（）。
按资源配置的要素分类，工程项目成本可分为（）。
从财务管理决策的不同配置划分，国际财务管理体系可以分为（）式两种基本类型。
财务预算是公司在预测和决策的基础上，围绕公司战略规划，对预算年度内公司各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。出现（）情况时，可以申请预算调整。
总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。
甲公司新开展一个项目，在项目开展之前，财务负责人充分考虑了现实的财务环境和企业的发展目标及发展战略，运用各种财务模型对各种纳税事项进行选择和组合，有效配置企业的资金和资源，获取税负与财务收益的最优化配置，最终实现企业价值最大化目标。这属于税务管理的（ ）。
财务战略可以按财务管理的职能领域分类，分为（）
创业资源按性质可以分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和（）。
创业资源按性质可以分为人力资源、财务资源、 组织资源、技术资源和()。
创业资源按什么分类可分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源等五种：（）
差异性营销战略的营销成本较高，但是可以集中利用企业的资源配置，形成拳头产品。（）
按军事作战行动的时间特征可分将战略分为速战战略和持久战略。
分解出战略具体目标、评价和选择战略方案、制定年度目标和财务策略、配置资源、度量和评价业绩的方向进行是战略实施过程的审计。
现代财务战略的研究框架主要有两个：一是通过资源的流动和重组实现资源的优化配置和价值增值；二是通过各种金融工具的创新和资本结构的调整实现资本的扩张和增值。这两个方面分别指的是( )。
按战略态势，可以将组织的人力资源战略分为（)。
企业财务管理的组织模式可以分为集团财务资源集中配置与财务公司模式。（)
通过战略实施，可以对企业的资源状况进行全面的了解和把握，发现资源调配和使用中存在的问题，并做到'未雨绸缪'，使资源的筹集、调配更具有（），实现资源的优化配置。
按规划的（)，可以将人力资源规划分为战略性总体人力资源规划和战术性业务人力资源规划。
