确定关键成功要素可以采用特尔斐法、模糊综合评判法和（）。
关键性成功要素是指对于企业的成功至关重要的少数关键目标，下列不属于识别关键性成功要素的好处的是()
成功创办小企业的关键要素有（）、（）、（）三点
企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。
处于成熟阶段行业中的企业成功的关键要素是加大投入力度。（）
CSF是关键成功因素法的英文缩写。
成功创办小企业的关键要素有创业动机、经验能力、（）三点。
CSF（关键成功因素）
关键成功要素法（CSF）分析的步骤是什么？
纵览当今世界，人才已成为企业兴衰成败的关键要素。同样，运营公司的长远发展也需要紧紧依靠“人才”的培育与发展。在运营公司人才发展规划中，要求每一名员工都能够不断追求自我学习与自我修炼。因此，（），（）是我们“选、育、留、用”人才的关键信念。
在企业里，（）是控制系统成功很关键的要素。
关键成功因素法为企业战略规划提供了达到目标的关键和需要的测量标准。
险点分析预控工作的基础是对（）的危险点进行辨识、分析、评价，关键是控制措施的制定和落实
在网络环境下，企业规模的大小，资金的雄厚实力仍然是企业成功的关键要素。
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
可以对企业成功的重点因素进行辨识，确定组织的信息需求，了解信息系统在企业中的位置的信息系统战略性规划的方法是（）。
关键成功因素法（CSF）作用之一是对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。
管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation， SST）和企业系统规划法（Business System Planning， BSP）。U/C（Use/Create）矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（ ）中使用。
企业的商业模式需要多个关键业务，这些业务是企业成功运营的关键动作。一般来说，关键业务可以分为（）类型。
成功的共享经济创业企业，在共享资源的发现、技术的创新、运营的极致方面都有其独特的领悟和实践，必须具备的要素有（)。
在选择公司KPI的时候，首先运用KPI对企业的关键成功要素进行分析。（）
企业成功的三个关键要素包括（)。
关键成功要素法（CSF)分析的步骤。
6、在创业团队或初创企业中，各项活动围绕探索研究商业模式开展，也就是决定初创团队能否成功创办公司、公司能否成功运营的那些关键指标。这些指标包括但不限于：
