某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电．从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够（） ①充分发挥企业规模优势，降低生产成本 ②以需定产缩短生产周期，减少企业库存 ③更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求 ④优化企业决策流程，提高企业技术水平
当企业的业务都实现计算机化后，那些从事计算机业务的企业却遭遇了 ____。如果需要计算机化的业务流程没有增加，顾客对性能没有特别需求，他们就无法继续____自己的产品。所以，所有与计算机相关的企业，都必须为已经得到满足的顾客们，提供一个购买他们更新技术的____ 。 依次填入划横线部分最恰当的一项是：
用户可基于现有的云主机创建属于自己的私有镜像，然后创建的云主机，满足业务支撑能力需求。
当企业的业务都实现计算机化后，那些从事计算机业务的企业却遭遇了_____ 。如果需要计算机化的业务流程没有增加，顾客对性能没有特别需求，他们就无法继续_____自己的产品。所以，所有与计算机相关的企业，都必须为已经得到满足的顾客们，提供一个购买他们更新技术的_____。 依次填入划横线部分最恰当的一项是：
传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过（）降低成本，获得效益。
“爱WiFi”是通过中国电信强大的云资源将各分散的WiFi接入点进行集中云管理，满足用户包括无线上网、精准营销、安全管理和增值服务等需求，帮助各类行业客户在其营业场所，面向用户提供高品质WiFi上网和基于WiFi的广告推送服务。
当企业的业务都实现计算机化后，那些从事计算机业务的企业却遭遇了_____ 。如果需要计算机化的业务流程没有增加，顾客对性能没有特别需求，他们就无法继续_____自己的产品。所以，所有与计算机相关的企业，都必须为已经得到满足的顾客们，提供一个购买他们更新技术的_____ 。 依次填入划横线部分最恰当的一项是：
当企业的业务都实现计算机化后，那些从事计算机业务的企业却遭遇了 _____ 。如果需要计算机化的业务流程没有增加，顾客对性能没有特别需求，他们就无法继续 _____ 自己的产品。所以，所有与计算机相关的企业，都必须为已经得到满足的顾客们，提供一个购买他们更新技术的 ______ 。 依次填入划横线部分最恰当的一项是：
无论企业规模有多大，都无法满足（）的全部需求。
建设规模的合理性分析中，项目的建设规模应与市场需求相适应，各种资源供应能满足建设规模的要求，并且稳定可靠、价格合理体现的是（）。
“戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合，这种目标市场选择模式是指（）
甲公司是一家汽车企业，为避免投资扩张带来的风险，公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于（）。
云计算中心的建设将广泛应用于智能电网，为（）等业务提供具有强大计算能力的、可靠的、按需分配的云计算服务。
当企业的业务都实现计算机化后，那些从事计算机业务的企业却遭遇了____。如果需要计算机化的业务流程没有增加，顾客对性能没有特别需求，他们就无法继续____自己的产品。所以，所有与计算机相关的企业，都必须为已经得到满足的顾客们，提供一个购买他们更新技术的____。 依次填入画横线部分最恰当的一项是（ ）
在某一个细分市场上提供所有的产品，以集中满足该细分市场的各种需求，这种市场选择模式属于（）。
根据《QB-J-003-2012室内分布系统设计规范》，在单小区容量无法满足业务需求或设备配置无法满足覆盖需求的情况下，应考虑（）。
传统的灌输方式的课堂已无法满足学生发展的个性化发展需求。（ ）
5G的云化、虚拟化技术能够满足移动网络海量数据的需求，为用户带来丰富业务的同时，对（)和（)的要求也显著提高。
需求归口管理单位应依照一级集中采购计划及时启动技术标准制定更新和规模需求调查工作。规模需求满足期应按照产品（或服务）特点来确定，原则上不超过（）年
某大型商厦投资500万元用于信息系统的开发和建设，系统开发者为某高校的计算机科学与技术系。在系统开发前期的需求分析阶段，该系的教师组织有关学生在商厦设备处计算机室负责人的陪同下对各业务部门进行了走访，在此基础上根据各业务部门的要求编制成立按业务部门划分的系统功能模块需求说明书。然后，再将学生变成若干个软件开发小组，分别负责各个工功能模块的开发。 两年过后，大部分的功能模块已开发完毕，但发现各模块之间的数据不能很好地共享和传递，与系统有关的各类单证的录入、校对和流转比原来的手工处理过程更为复杂。且随着商厦经营规模的扩大和经营方式的变化，原有的业务部门也做了一定的调整。所开发的功能模块只有30%能勉强使用。由于大部分学生已毕业离校，各模块的开发文档资料也已无法获得。结合本案例分析信息系统实施过程中存在的难题
超出云视讯基本功能外的需求云视讯业务无法满足。（)
