在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。
当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不至处于被动地位，应采取哪种战略（）
有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析，该企业所采取的战略是（）。
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，下列（）不属于SWOT分析中所应考虑的因素。
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取()战略。
企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中S的含义是：（）。
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。
根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有()。
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法，对于一家刚刚成立的寿险公司而言，如果外部市场存在较大发展机会，行业处于快速发展时期，那么，这时候这家寿险公司适宜采取的战略是（）。
在SWOT分析中，ST战略即分散化战略，指企业内部拥有优势而外部则受到威胁，关键在于要善于运作。（）
根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）
企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中W的含义是：（）。
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。
在旅游区SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析中，SWOT评价结果是“优势+威胁”，此时应采取的营销原则（）。
“SWOT”分析法是企业战略性营销分析中常用的一种方法。
通过房地产开发项目的SWOT分析，当企业具有某些特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时，应采取（）战略。
企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中O的含义是：（）。
在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。
在SWOT分析中，当企业处于劣势但有很大的发展机会时需要采取的营销策略是（）
SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
在旅游区SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析中，SWOT评价结果是“优势+威胁”，此时应采取的营销原则()。
