在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。
在SWOT模型矩阵第1象限中，机会与（）并存，即集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加现有产品或劳务的销售额、利润额或市场占有率。
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是()。
在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。
有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析，该企业所采取的战略是（）。
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，下列（）不属于SWOT分析中所应考虑的因素。
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取()战略。
企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中S的含义是：（）。
根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有()。
在SWOT分析图中，处于右下角的企业应采取()战略。
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是()。
在IE矩阵分析法中，如果经营单位落入到了第Ⅴ象限，适合采取下列哪些战略（）
在SWOT分析中，ST战略即分散化战略，指企业内部拥有优势而外部则受到威胁，关键在于要善于运作。（）
根据四象限分析法，位于()象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低，旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。
SWOT分析的()象限需要采用多元化的战略。
根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）
企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中W的含义是：（）。
通过房地产开发项目的SWOT分析，当企业具有某些特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时，应采取（）战略。
企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中O的含义是：（）。
在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。
SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用的战略是（)。A．发展型战略B．先稳定后发展战略C．紧缩战
