JIT是由（）起主导作用，它来决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。
甲为某私营企业的采购员，在为公司采购办公器材过程中收受供应商乙的回扣4万元归个人所有，甲收到乙的回扣后便采购了乙提供的价值50万元的仪器两台。下列关于甲的行为定性错误的是（）。
下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本：生产成本：直接原材料$2.00，直接人工$2.40，非直接变动费用$1.60，非直接固定费用$1.00；营销费用：变动$2.50，固定$1.50；公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。如果公司接受供应商的提议，固定营销费用不会受到影响，但是变动营销费用会降低30％。在不降低经营收益的前提下，公司能够支付给供应商的最高采购价格是：（）
小王是一家公司的采购员，他向自己的供应商提出订购50件服装的订单，并附有详细的订单说明，小王的这种说明被称为采购流程阶段中的（）阶段。
在50米短距离跑的比赛中，运动员的能量供应是由（）直接供能。
供应商对一项采购物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。如果光明公司只需要15件，应当采取如下哪种行动？（）
工业是由（）、制造业和电力、燃气及水的生产和供应业三个国民经济行业门类的总称。
上海的某钢铁公司和陕西的某矿业公司都是国有企业，矿业公司长期供应钢铁公司原料，双方在经济交往中发生了以下支付结算关系。请问：矿业公司于2001年4月30日收到钢铁公司因支付货款交来的50万元的银行汇票一份，出票日为2001年3月20日，当日即向其开户银行提示付款并办理转账存款，矿业公司开户银行应当()。
供应商对一项物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。如果某公司要采购该物料10件，应当如何做？（）
如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。
第50题：某建筑公司认为供货商供应的建材质量不合格，未按合同约定支付材料款，供货商向法院提起诉讼，所出具的证据中证明力度大于其他证据的是( )。[2020]
波士顿矩阵法是由美国波士顿咨询公司于20世纪50年代末提出的。（ ）
WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得 了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优异的业绩得益 于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。WZ公司在批量生产过程中可以采用（）方法进一步加强对供应商质量保证能力的监控
供应商评估工作在企业实施稳定的供应链合作关系、保证产品质量、降低生产成本、提高经济效益等方面发挥着巨大的作用。某电器公司2003年介入电器行业。最初供应商评估工作是由供应方自己进行的。2008年公司具备了生产条件之后才开始自行开展供应商评估工作。目前，该公司已经建立起了一整套供应商评估体系，其评估原则也已逐渐成为企业文化的一部分。现该公司产品的某关键部件需由供应商提供。有甲、乙、丙三家供应商可供选择，且这三家供应商都是以前没有合作过的，在选择过程中，应对供应商的()等进行评价。
某医药集团有限公司是一家具有50多年历史的国家一级企业，公司生产10大类170多个品种的药物，年销售额近30亿元人民币，出口创汇近5000万美元。公司要求有效控制药品产成品和原料的质量；提高物料供应的及时性和准确性。集团公司决策层意识到了管理供应商的重要性。对供应商的奖惩包括两种类型，其一是因质量责任的划分而产生的奖惩，其二是根据 ()而产生的奖惩。
（)是由企业将雇员劳动合同关系和人力资源职能管理服务一起外包给供应商的方式，由服务供应商与个人签订劳动合同。
反向拍卖是由采购方和供应向通过（)共同完成的一种采购方式。
(三) WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得了快速健康的发展。2011年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优异的业绩得益于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。 WZ公司本着与供应商均享利润的原则，采购价格合理，并每半月按时结算供应商货款，确保供应商的发展空间。WZ公司与供应商之间的关系属于()关系。
法国公司甲给中国公司乙下订单：“供应50台拖拉机，100匹马力，每台价格4000美元，合同订立后3个月装船，不可撤销即期信用证付款。请电复。”乙电报回复为：“接受你方条件，在订立合同后即装船。”
·一家环保服务公司正在计划向酒店和餐厅推出新的床单洗涤服务，该服务可以降低床单的过敏原。该公司的供应经理从规划阶段就参与这项新服务，并一直密切监督整个过程，确保实施按计划进行。 在供应经理执行的下列任务中，哪一项最不可能是由新服务驱动的（）
下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本：生产成本：直接原材料$2.00，直接人工$2.40，非直接变动费用$1.60，非直接固定费用$1.00；营销费用：变动$2.50，固定$1.50；公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。如果公司接受供应商的提议，固定营销费用不会受到影响，但是变动营销费用会降低30％。在不降低经营收益的前提下
Valley公司每年使用某种稀缺元素400磅，每磅的成本是＄500，但供应商提供一个批量折扣：如果订单规模在30-79磅之间可以享受2%的折扣，订单为80磅及以上可以享受6%的折扣。下达订单的成本是＄200。持有成本为每磅原材料＄100，并且不受折扣的影响。如果采购经理下达8个50磅的订单，那么下达订单和持有存货的成本（含折扣损失）为。
50、供应链物流的各个运动环节一般是由相互独立的企业作业过程，例如运输、仓储企业有时也称为物流企业，所以物流活动应当追求局部效益的最大化。
甲公司20×8年12月31日，资产负债表显示资产总额700 000元，所有者权益总额500 000元，负债总额200 000元。该公司20×9年1月份经济业务如下： （1）购入全新机器一台，价值50 000元，以银行存款支付。 （2）投资者投入原材料，价值10 000元。 （3）将一笔负债50 000元转化为债权人对企业的投资。 （4）从银行提取现金2 000元备用。 （5）以银行存款偿还欠供应商
