零部件自制与外购的决策中，应选择相关成本小的方案，下列属于自制的相关成本的有（）。
在零部件自治或外购的的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是（）
在零部件自制还是外购的决策中，当零部件的需要量不固定时，一般采用（）
自制/外购决策，需要考虑哪些因素？
在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。()
在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（）。
在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（）
（）是影响自制与外购决策的因素。
在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）
在自制还是外购的决策中，（）是无关成本。
在零件是自制还是外购决策中，若成本平衡点为5000件时，选择外购方案的条件是，全年零售量（）。
在零部件自制或外购的决策中,如零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是 ( )
如果某零件的需要量不确定，那么在进行零部件自制还是外购的分析时，应该采用成本无差异点分析法。
某企业生产A产品需要甲零件10000个。如果外购甲零件，目前市场价格为每个10元；如果自制，预计单位变动成本为8元，但需追加专属固定成本30000元,在进行零件是是外购还是自制的决策时，本题应采用（ ）分析方法
2.在零部件外购单价大于自制时发生的单位变动成本，公司就应该选择自行加工零部件。（）
在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需要量尚不确定，应采用的决策方法是( )。
如果企业需要某零部件2500件，已知该零部件自制单位产品变动成本40元，若外购单价50元，专用设备可对外出租，年租金20000元，企业应( )。
某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为 8元/件，预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入 12 000 元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为()。
2、某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为8元/件，预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为（ ）。A、12000件 B、6000件 C、4000件 D、1400件
某企业生产某种产品，需要用A种零件。如果自制，该企业有厂房设备;但如果外购，厂房设备可以出租，每年可获得租金收入8000元。企业在自制与外购之间选择时，应()。
零部件自制或外购决策过程中的相关信息是（）
8、某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为8元/件，预计明年单价将降为7 元/件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为
3、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（)。
5、（）是进行外包决策和零部件（原材料）急件外购的决策依据。
