以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素（）
零部件自制与外购的决策中，应选择相关成本小的方案，下列属于自制的相关成本的有（）。
在零部件自治或外购的的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是（）
在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。()
在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（）。
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。
在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（）
在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）
在自制还是外购的决策中，（）是无关成本。
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：作出自制或外购甲零件的决策；
某企业自制零部件用于生产其他产品，估计年零件需要量4000件，生产零件的固定成本为1000元；每个零件年储存成本为10元，假设企业生产状况稳定，按次生产零件，每次的生产准备费用为800元，试计算每次生产多少最适合，并计算年度生产成本总额。
在零件是自制还是外购决策中，若成本平衡点为5000件时，选择外购方案的条件是，全年零售量（）。
在零部件自制或外购的决策中,如零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是 ( )
在零部件自制与外购的决策中，如果零部件的年需要量不确定，应当采用的决策方法是（）。
如果某零件的需要量不确定，那么在进行零部件自制还是外购的分析时，应该采用成本无差异点分析法。
某企业生产A产品需要甲零件10000个。如果外购甲零件，目前市场价格为每个10元；如果自制，预计单位变动成本为8元，但需追加专属固定成本30000元,在进行零件是是外购还是自制的决策时，本题应采用（ ）分析方法
2.在零部件外购单价大于自制时发生的单位变动成本，公司就应该选择自行加工零部件。（）
在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需要量尚不确定，应采用的决策方法是( )。
如果企业需要某零部件2500件，已知该零部件自制单位产品变动成本40元，若外购单价50元，专用设备可对外出租，年租金20000元，企业应( )。
零部件自制或外购决策过程中的相关信息是（）
固定资产价值在（）元以上且使用年限在一年以上的设备（含自制的设备、检验设备），大型设备中超过（）元的重要辅助零部件、分总成等不属于固定资产，属于备品备件，如电机等
某企业常年生产，每年需要甲零件100000件。该零件可自制也可外购。目前企业已备有自制能力，自制甲零件的直接材料20元/件，直接人工4元/件，变动性制造费用1元/件，固定性制造费用5元/件。假定甲零件的外购单价为27元/件。要求:根据资料对以下问题作出决策。
3、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（)。
5、（）是进行外包决策和零部件（原材料）急件外购的决策依据。
