如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段： 1、合作伙伴的选择； 2、内部承诺的团队组建； 3、绩效衡量以及改进计划； 4、供应链成员间的承诺和联合团队的组建； 5、行动实施和过程回顾。 这五个阶段的先后次序应该是（）。
在某六西格玛项目立项之初，确定了该项目要将某产品的直通率（FTY）提高，以便缩短生产周期和降低成本。通过初步数据分析，团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%，而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一，在构建项目团队时，最佳的团队构成是（）
在新产品开发机构重组中，以开发某一新产品为目标，组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组，打破部门的界限，实行团队管理，以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理，这属于（）。
世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（）。
根据外包商提供CRM方案的复杂程度，主要提供给中小型企业复杂的应用程序属于下列哪一种ASP供应商？（）
联合库存管理是解决供应链系统中由于各结点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，是提高供应链的同步化程度的一种有效方法。（）
团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力，团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。
根据《华夏银行物流金融业务管理办法》的规定，在未来提货权融资业务仓储监管模式中，华夏银行须严格要求供货商或购货商购买华夏银行认可的运输保险（供货商承诺承担到货责任的除外），费用由供货商和购货商约定，保险第一受益人为（），投保的价值不低于货物价值，保险期限至少覆盖整个运输期间。
根据《华夏银行物流金融业务管理办法》的规定，在未来提货权融资业务中，购货商按合同约定存入的承兑、开证保证金，原则上不少于（），须按要求存入保证金账户。
根据《华夏银行物流金融业务管理办法》的规定，在未来提货权融资业务中，购货商若为民营企业，原则上须提供（）的个人连带责任担保。
根据外包商提供CRM方案的复杂程度，提供高可重复性、低复杂程度的应用服务是下列哪一种ASP供应商？（）
在应收账款保理业务中，保理商和供应商将应收账款被转让的情况通知购货商，并签订三方合同，同时，供应商向保理商融通资金后，如果购货商拒绝付款，保理商有权向供应商要求偿还融通的资金，则这种保理是（）。
在整条供应链上实施价值工程，最为重要的是购货商与供应商的合作与沟通，提高成本信息共享。
商业模式 ，是管理学的重要研究对象之一， MBA、 EMBA 等主流商业管理课程均对商业模式给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、 供应商 、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
供应商与保理商需要将应收账款保理情况通知购货商，并签订保理商、供应商、购货商三方合同叫（ ）。
如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段：1.作伙伴的选择;2.部承诺的团队组建;3.效衡量以及改进计划;4.应链成员间的承诺和联合团队的组建;5.动实施和过程回顾。这五个阶段的先后次序应该是（)。
根据《浙商银行国际贸易融资授信管理实施细则》规定，风险程度较高的贸易融资产品授信额度可调剂给风险程度较低的贸易融资产品额度，反之不允许（）
根据《合作商准入、授信管理办法》，定向业务上游供应商注册资金低于（）的其他所有制企业，不予预付款。有担保的除外，参照担保制度给予相应额度
项目质量经理应根据分包商质量管理策划安排，落实分包商质量管理工作，同时酌情组织采购人员共同实施分包商质量审核（）
在设计评估指标时要尽量减少各个指标间的独立区域，将其相关性减少到最低程度（）
根据采购业务对供应商和“本公司”的重要性程度，可以将供应商进行分类。如果供应商认为本公司的采购业务对他们来说无关紧要，同时该采购业务对本公司并很重要，那么这次采购业务对应的供应商就是：
企业与供应单位签订了10万元的购货合同，因此可确认企业资产和负债同时增加10万元。（)
单灾种应急管理体系的优势在于专业化程度高、独立执行力强，同时可以综合协调部门来统一应对灾害。（)
电商采购是根据集团公司统一引入的电商合作资源，在指定的电商平台，按照本单位内控管理规定及当期平台公示价格，直接确定供应商并下单实施采购，截至目前集团公司已引入电商合作商（）
