《物料编码》是集成（）；（）；（），实现企业“物流.信息流.资金流”三流合一的基础。
供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中商流、物流、信息流、资金流等并进行（）。
供应链上的资源可总结为5种“流”的形式：物流、资金流、信息流、工作流和（）。
计算机流程管理是将车辆信息、配件、生产调度、结算管理和用户档案管理等用数据库（）的方式连接在一起，将复杂的管理规范和系统化，实施了全面的数据化管理，以实现物流、信息流、资金流三流一体管理。
供应链的实质是在需求信息的驱动下，通过供应链职能的分工与合作，以资金流、物流、信息流等为媒介实现整个供应链的（）。
尽管逆向物流主要是指物资的逆向流动，但同时又伴随着信息流、资金流、价值流和商流，它与常规物流（正向物流）无缝对接而成为整个物流系统的有机组成部分。
将企业的物流、资金流、信息流三流合一，实现各部门业务流程的紧密结合的平台是（）。
供应链管理利用（）全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
（）是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
供应链上的信息流、物流或服务流以及资金流是由（）所驱动的。
（）是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
供应链管理主要管理在整个流程中的物流、资金流和（）
（）是利用计算机网络技术全面规划供应链中商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。
计算机流程管理是将车辆信息、配件、生产调度、结算管理和用户档案管理等用数据库共享的方式连接在一起，将复杂的管理予以规范和系统化，实施全面的数据化管理，以实现物流、（）、资金流三流一体管理。
企业供应链管理即是对生产过程中的物流，管理过程中的信息流以及决策协商中商流、资金流进行控制和协调。
供应链管理从全新的高度对物流、信息流和资金流进行有效管理。
供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。
（ ）掌握供应链核心价值，担当整合供应链物流、信息流、资金流的权威关键角色。
供应链是指围绕核心企业，对信息流、物流和资金流的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品及最终产品，由销售网络把产品送到消费者手中的（）。
供应链管理指的是围绕（），对供应链中的物流、信息流、资金流以及贸易伙伴等进行组织、计划、协调、控制和优化的一系列现代化管理。
供应链战略管理是指从企业整体发展战略的高度考虑供应链管理的事关全局的核心问题，形成正确商流、物流、信息流、资金流的科学统一管理（）
供应链中的一切行为都是基于市场需求而发生的，供应链中的信息、资金流和物流等都要根据用户的需求而变化，也是由用户需求来驱动的。这属于供应链的（)特征。
