某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里，总成本包括()。
在供应链中，一个节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，这体现了供应链的（）特征。
物流一体化是物流运作的更高级阶段，它强调供应链企业之间的合作。
长期以来，企业为了应对供应链（）需求的变化，必须备有一定量的存货．这必将增加存货成本和仓储的投资。
长期以来，企业为了应对供应链（）需求的变化，必须备有一定量的存货，这必将增加存货成本和仓储的投资。
供应链成员企业间的合作关系不同，但所选择的目标成本法基本一样。
供应链追求的是物流、（）这几个流的集成，才能实现供应链企业协调运作的目标
供应链的交叉性是指同一个节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员。
简述核心企业对供应链运作的影响。
物流一体化是第三方物流运作模式的更高级阶段，它强调供应链企业之间的合作。
按照供应链中承担成本的不同成员划分，成本分为（）。
企业可以把整条供应链全权交给第三方物流运作，第三方物流可为供应链功能或流程的全部提供完整的服务。
为了（）地反映供应商供应活动的运作情况，应该建立与之相适应的供应商绩效考核（）。
供应链中企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，这种特征被称作供应链的（）。
（）是指企业内部供应链向外延伸，成为面向全行业的产业链，在整个行业中建立起环环相扣的供应链，使多个企业能够在供应链的作用下，协调运作，形成一个相对独立的整体，供应链上的所有企业共存共荣。
客户关系管理和供应链管理都是企业为了充分利用内部及外部资源，提高市场竞争力与反应速度而采取的管理模式，供应链管理更多地关注企业的运作，而客户关系管理则以（）作为聚焦的核心。
为了科学、客观地反映供应商活动的运作情况，应建立与之相适应的供应尚绩效评价指标体系，他们主要包括供应指标、（）等方面表现的绩效度量。
为了实现供应链的同步化运作，供应链成员间的信息往来不可能保持秘密。
医药服务新零售供应链运作模式中，药品零售企业将转变成为（ ）。
要解决供应链各成员单位相互独立库存运作模式导致的需求放大现象、提高供应链的同步化程度、压缩库存浪费的一种有效方法是：()
供应链中节点企业可以既是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，这种特征被称作供应链的()。
主体企业对供应链运作的影响不包括（)。
企业为了整个供应链系统的稳定运行会持有一定库存，例如在淡季仍然安排供应商继续生产，以使供应商保持技术工人、维持生产线的生产能力和技术水平，这类库存属于（）
