团队工作中冲突的类型不包括：（）
团队产生冲突的主观性原因包括（）。
从（）来看，团队之间的冲突可以分为建设性冲突与破坏性冲突两类。
要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。
对冲突管理团队的培训应至少包括（）
个体行为的特征包括群体规范、角色、团队建设、领导和冲突等课题。（）
作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（）
以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
产生销售团队冲突的原因有多种，但团队结构的一些方面也有导致冲突出现，主要有（）
团队形成的过程是：（） ①团队的组建， ②团队内部冲突， ③团队的规范， ④团队的执行， ⑤团队的发展。
在项目启动期间，项目经理记录了团队成员关心的问题，包括潜在的人员冲突，语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例？（）
销售团队冲突处理技术主要包括（）
冲突管理系统建设团队在设计组织的冲突管理系统时需要完成的任务主要包括（）等。
面对团队冲突，首先要解决的问题是分析团队冲突的原因。
冲突在创业团队中是一种常态，创业团队成员无法逃避冲突的存在。
创业团队内的冲突分为两大类即认知冲突与（ ）
团队形成的过程是（）。①团队的组建;②团队内部冲突;③团队的规范;④团队的执行;⑤团队的发展。
在团队建设过程中;面对团队冲突应该如何处理：
个体行为的特征包括群体规范、角色、团队建设、领导和冲突等课题。此题为判断题(对，错)。
团队间冲突产生的原因主要包括（)
作为销售团队一员，在团队中难免遇到冲突，冲突可以理解为激烈的争论，有一定正向作用，但其危害也不能忽视，如（）
项目经理注意到两个团队成员的冲突影响到整个团队的士气。为了解决冲突并且激励团队士气，项目经理该怎么做（）
9、跨文化团队产生冲突的原因包括
机构内部经常存在冲突,需要进行冲突管理,这些冲突一般包括（)。
