费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法,其分解方式包括()。
利用()方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用资源的各种方案,并获得具有指导作用的管理信息。
通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。
在职位分类理论的指导下,以教学、科研、实验技术等实际任务为依据,根据任务的多少、难易程度和水平差异,把任务分解为多种类型和水平层次,给予一定的权重,计算确定各级教师职务的岗位数。这样的教师职务设置方法称为()。
项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排,又是对项目目标的分解过程
安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序,分析各工序的(),从而制定项目计划。
对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列()最不可能被运用
由一组护理人员应用护理程序的工作方法,共同完成对一组患者的护理工作。组长负责计划、安排、协调和实施本组患者的护理活动,指导辅助护士制订本组患者的护理计划,并保证每班护士护理患者的质量。这种护理方式称为()。
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴?()
以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构的方法称为()
为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?()
()是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。
原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS):()
你的机构公布了要在项目计划中包括的信息条款指导原则。其中一项条款是描述你的项目管理方法或战略。要这样做,你应该总结()?
()是监理计划的细化,是提供监理服务的作业指导书。针对监理计划中确定的监理范围、目标、内容及规定的过程与方法等,进一步将过程和目标分解成更具体的监督检查活动内容、要求、方法、依据等,以便监理工程师操作。
查尔斯・艾伦为美国海运委员会的培训计划创建的四步骤指导方法,被称为()
项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法()是这种方法的例子。
80 原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS):
在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。其中,(62)属于方法论的一部分。
《基建项目安全管理业务指导书》Q/CSG433014-20156.3.2.1风险管理计划原则由业主项目部督促施工项目部编制()
31、挣得值法,又被称为偏差分析法,是对项目费用或进度计划进行综合控制的方法。
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把硬性和软性的工具都包含在其中,下列哪些不属于软性工具的范畴()
1、在完成一项较复杂的任务时,我们通常会将任务分解成若干个子任务,通过完成这些子任务逐步实现任务的整体目标,采用这种思想的程序设计方法称为()程序设计方法。
《中国中铁工程项目变更索赔指导意见》<中铁股份成本213号>,各层级要贯彻落实变更索赔“__”工作思路和“六要”工作方法,建立有计划、切实可行的目标管理制度