采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有()。
某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（）。
某分部工程计划工程量 5000 立方米，计划成本 380 元/立方米，实际完成工程量 4500立方米，实际成本 400 元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（）。
采用赢得值法进行费用分析控制时，（）说明项目有超支。
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。
某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。
某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。
某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量l800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为()万元。
赢得值法用三个基本值来表示项目的实施状态，并以此预测项目可能的完工时间和完工时的可能费用。其中用某一时点应当完成的工作所需投入资金或花费成本的累计值的是（）。
某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则( )。
第368题：某土方开挖工程于某年1月开工， 根据进度安排， 同年2月份计划完成土方量4000m3， 计划单价80元／m3。时至同年2月底， 实际完成工程量为4500m3， 实际单价为78元／m3， 通过赢得值法分析可得到（）。
第378题：采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（）。[2020]
第505题：某工程主体结构混凝土工程量约3200m3， 预算单价550元／m3， 计划4个月内均衡完成。开工后， 混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月底， 实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法， 可分析得到该工程的进度偏差SV为（）万元。
用赢得值法进行项目费用 — 进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）
某工程主体结构混凝土工程量约3200m³，预算单价550元／m³，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m³。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m³。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为（）万元
某土方工程总挖土方量为20000立方米，预算单价为50元/立方米，计划25天完成，每天800立方米，开工后第七天早上刚上班测量数据：已完成挖方4000立方米，支付给承包商的工程进度款为30万元。1.计算该项目费用、进度偏差。2.简述赢得值法参数及其含义
某土方工程，计划总工程量为3000，预算单价为600元/，计划5个月内均衡完成，开工后，实际单价为500元/，施工至第2个月底，累计实际完成工程量1000，若运用赢得值法分析，则至第2个月底的进度偏差为（）万元
某分部工程计划工程量5000，计划成本380元/，实际完成工程量为4500，实际成本400元/。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元
用赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS、SV>0、CV>0，应采取的措施是（）
赢得值法费用（进度）偏差反映的是（），结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制订调整费用支出计划和资金筹措计划
2、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（）
