（）的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的，但是，这种形式显然遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的发展趋势是（）①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③C.RG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。
由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
旅行社站在企业未来的生存和发展的高度，研究企业经营的方向性和结构性问题，客观分析企业外部和内部的环境，这体现了旅行社经营战略的（）。
把职位分类和品味分类有机结合起来，体现了（）的发展趋势。
1986年，信息管理学者马钱德和（）出版了《信息趋势：如何从你的信息资源中获利》，在这本书中将信息管理发展过程划分为五个阶段，信息战略规划成为信息管理发展过程的最新阶段。
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是（）。
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）。
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是（）。
以风险为本的监管，代表着国际银行业监管发展的最新趋势，其主要优点是（）
要把协调推进“四个全面”战略布局作为评价地区发展、评价干部实绩的重要标准，切实树立起正确的发展导向、政绩导向。
实施战略导向的工作评价在工作评价团队就要体现（）
从当前学生评价改革的趋势看，学生评价除了遵循教育评价一般原理中的方向性、客观性、可行性、过程性等基本原则外，更应该以促进学生发展和提高为基本指向，遵循发展性、多元化、全息性、（）等原则。
科学技术的发展及宾客要求的日益提高，促使酒店客房配置出现了一些新的变化趋势，这些变化趋势主要体现在（）等几个方面。
生态文明建设评价要坚持（）的指导原则，体现生态文明发展的导向，体现科学发展观和正确的政绩观。
可持续发展作为一种最新的发展思想和发展战略，它的目标是保证社会具有长时间持续性发展的能力，主要的观点包括（）等。
随着科技进步及经济全球化趋势的发展，人们对于国家安全的内涵有了新的理解，主要体现在（）
当前世界各国课程与教学评价的发展趋势体现在以下几个方面（ ）。
产业集聚区的创新发展载体作用体现在创新战略导向、创新实践平台、创新政策平台、产学研结合、改革实验区()判断对错
通信网发展的战略趋势体现在：网络业务的有线化、网络的宽带化、网络的光纤化、网络接入的无线化、网络的分组化、网络的融合化。（)
原力场以集团战略目标为导向，凭借链家、贝壳深厚的行业积淀和产业互联网发展背书，以多种形式输送产业互联网时代下的企业经营成功经验和最佳实践，促进企业、个人的自我迭代及行业升级。原力场主要产品有（）
实现“十四五”时期经济社会发展主要目标，要锚定二〇三五年远景目标，综合考虑国内外发展趋势和我国发展条件，坚持（）导向和（）导向相结合，坚持（）和（）相统一
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是（）
职位评价的最新发展趋势是其重心（)。
