关于工程造价管理的组织系统，下列说法错误的是（）。

A . 消防验收的组织者是建设单位 B . 消防验收的指挥是公安消防部门 C . 精装修消防验收是功能性验收 D . 现场检查主要是核查工程实体是否符合警审核批准的消防设计

A . A．全过程造价管理施工阶段的任务有工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理等 B . B．全要素造价管理的核心是按照优先性的原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系 C . C．建设工程造价管理不仅是业主或承包单位的任务，还是各部门、各单位的共同任务 D . D．全寿命期造价管理主要是作为一种实现建设工程全寿命期造价最大化的指导思想

A . 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目 B . 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包 C . 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目 D . 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A . 安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度 B . 群防群治制度是职工群众进行预防和治理安全的一种制度，是安全为主，预防第一具体体现 C . 安全生产教育培训制度是对广大建筑干部职工进行安全教育培训等的制度 D . 事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过

A . 遵守国家和地方的法律、法规及有关规定 B . 接受工程造价咨询行业自律组织业务指导 C . 按照公平、公正和公开的原则开展业务 D . 以人为本，鼓励员工更新知识

A . A．中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书 B . B．中标人不得向他人转让中标项目，但可将中标项目肢解后分别向他人转让 C . C．中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成 D . D．中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人完成 E . E．受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包

A . A、（工程信息）只用于增加在新建工程时录入的工程信息 B . B、（设置权限）用于设置操作员的操作权限 C . C、（工具栏）用于开启和关闭主菜单下的快捷工具条 D . D、（工程文件排列）可对工程文件按名称进行排序

A . 政府投资项目一律不得以施工企业带资承包的方式建设 B . 建设单位可在项目可行性研究完成后进行工程总承包发包 C . 项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或初步设计单位 D . 项目管理单位不得与该工程总承包企业有利害关系

A . 建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 B . 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 C . 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 D . 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

A . 绿色施工组织设计专门章节，施工方案的绿色要求、技术交底及实施记录、反映绿色施工要求的图纸会审记录、反映评价要素水平的图片或影像资料 B . 绿色施工要素评价表、绿色施工批次评价汇总表、绿色施工阶段评价汇总表、单位工程绿色施工评价汇总表 C . 单位工程绿色施工总体情况总结、单位工程绿色施工相关方验收及确认表 D . 工程施工图纸

A . A．我国实行造价工程师注册执业管理制度 B . B．国务院铁道、交通、水利、信息产业等相关专业部门是造价工程师的注册初审机关 C . C．执业资格考试的证书由国务院颁发 D . D．注册造价工程师有义务接受并按要求完成继续教育

A . 英国工程造价咨询公司在英国被称为工料测量师行 B . 英国建设主管部门的工作重点则是制定有关政策和法律，以全面规范工程造价咨行为C.政府投资工程和私人投资工程分别采用不同的工程造价管理方法 C . 英国工程造价咨询行业的制度、规定和规范体系还需要完善

A . 组织间流程管理具有高风险、高阻力、高投入等特点 B . 组织间流程管理比组织内流程管理的涉及范围更广 C . 组织间流程管理比组织内流程管理所面临的风险更低 D . 组织间流程管理可以提高供应链的整体绩效

A . A．施工组织设计仅适用于施工单位 B . B．项目管理规划适用于工程项目管理各方主体 C . C．工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系 D . D．施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同

A . 各级行个人金融部门是“金钥匙”品牌管理工作的管理部门 B . 各级行办公室负责指导组织和监督“金钥匙”品牌管理工作的实施并督促落实 C . 各分行个人金融部门负责组织“金钥匙”品牌管理制度和宣传营销方案的落实；指导、组织、考核和监督地区内“金钥匙”品牌的管理工作 D . 网点负责人是农业银行网点内部“金钥匙”品牌管理的责任人，负责组织网点内部“金钥匙”品牌管理制度和宣传营销方案的落实

A . 设计变更流程属于管理工作流程组织 B . 与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处理工作流程 C . 工作流程组织反映一个组织系统中各部门之间的逻辑关系 D . 钢结构深化设计工作流程属于物质流程组织

A . 中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书 B . 中标人不得向他人转让中标项目，但可将中标项目肢解后分别向他人转让 C . 中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成 D . 中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目 E . 接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包

A . 造价管理的组织系统，是动态的组织活动过程和相对静态的造价管理部门的统一 B . 政府也是政府投资项目的微观管理主体 C . 审核国家投资工程标底、结算，处理合同纠纷的是国务院建设主管部门造价管理机构 D . 修订、编制和解释行业的工程建设标准定额是国务院建设主管部门造价管理机构的主要职责 E . 企事业单位对工程造价的管理属微观管理的范畴

A . 市场经济条件下，要求我们在管理建设工程合同时要严格依法进行管理 B . 建设工程合同管理工作，应当作为建设行政管理部门的管理内容之一 C . 建设工程合同当事人内部不需要建立合同管理机构 D . 合同管理目标，是指合同管理活动应当达到的预期结果和最终目的

A：在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务 B：接受建设单位委托，按合同约定承担工程项目管理业务 C：不应与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系 D：不应与承担该工程项目管理业务的另一方企业有利害关系

A：内径≥5m， 单洞洞长≥1000m， 单项工程合同额≥3000万元的隧道定为大型工程， 其中包括3个限制条件， 主要针对城市地铁工程 B：内径3～5m， 单项工程合同额1000～3000万元的隧道定为大型工程， 含有两个限定条件， 主要针对于城市地下通道 C：单项工程合同价是指单独（个）工程项目的合同价， 也就是单位工程中标的合同价 D：当工程结构形式、 施工难度不足以限定工程的规模时， 必须以单项工程合同价来统一衡量

A．组织是管理的基础 B．组织是管理的机能 C．组织在管理中起着关键枢纽的作用 D．组织构成了管理的核心要素