地市分公司客户服务调度中心为集团跨域故障、政企故障管控第一责任人，负责（）小时“一点接应”集团跨域故障、政企客户全业务故障售后服务，包含障碍受理、预处理、派单、过程精细化管控、回访等工作。
在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。
网、省公司以里程碑进度计划为总抓手，实现对项目的宏观控制，实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手，可分级制定（）进度计划，推进项目每一个环节按计划开展。
集团公司构建的管控体系包括（）。
集团管控体系搭建等于（）
根据低压电网的改造计划，开展前期勘查、进度管控，参与（）及验收工作。
全球客服、集团级政企客户的客户级故障申告目前由集团网运部（）负责跟踪管控。
淄矿集团关于做好2017年安全生产工作的意见中要求，完善四大体系，提升安全管控水平。关于职业安全健康体系，加强重点环节治理。重点加强（）等方面防治措施的落实。
淄矿集团关于做好2017年安全生产工作的意见中要求，完善四大体系，提升安全管控水平。关于安全生产诚信体系，努力构建起（）的四级安全诚信管理机制。
建立安全风险分级管控工作责任体系，（）全面负责。
客户经理负责欠费管控的具体职责为：对其所负责集团客户的集团欠费原因进行（）等工作，负责定期向集团欠费管理部门确认坏帐数据。
建立矿长为（）的安全风险分级管控工作体系，明确负责安全风险分级管控工作的管理部门。
在项目进度管控中，生产副经理应采取各种方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。以下属于所采取的方式是（）。
基建管控系统中，若某节点操作时间超过此节点的计划时间，但该项目未超期，则在项目进度看板上，此节点显示的颜色是红色。
确保双重预防体系建设顺利推行，安全管理部为该项工作的开展牵头部门，负责督导及考核；各 责任部门及相关参与部门应履行风险点识别、风 险评价及风险管控过程中应承担的职责，确保实 现（）的风险管控
公司实行三级节点（一、二、三级节点）、四级计划（总进度计划、年进度计划、月进度计划、周进度计划）、三级管控（公司、二级单位、 项目）的计划管理体系（）
一级进度计划有建设单位编制下达，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控（）
（）负责 950 级投诉处理和舆情投诉、处理进度上报、现场管控处置工作
每年度未进行风险分级管控体系运行情况评审，扣相关负责人（）元
在市政控股集团管控中，明确机关及二级公司的功能定位，以下不属于二级公司功能定位的是（）
各（)负责职责范围内风险点排查、危险源的辨识、分析及评价，确定管控措施，实施风险分级管控，负责将体系建设工作纳入本车间的安全生产责任制考核。
QuickBI的组织权限管理模块负责组织及工作空间的两级权限架构体系管控,以及工作空间下的用户角色体系管控实现基本的权限管理实现不同的人看不同的报表内容（）
集团对分公司的支持工作，技术支持:针对市政业务发展逐步引入编制创新方案;提高专业业务标准化体系建设、开发远程逐级识别管控体系（）（分公司级）
《永城煤电控股集团有限公司安全生产风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系管理规定》公司管控风险层级分为公司两个等级（）
