管理人员应该掌握的技能包括概念技能、人际技能、技术技能。（）
在项目人员配置管理计划当中，（）界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内，对什么样的个人和团体，要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。
绩效管理的主管人员需要具备的人际技能包括（）
企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。
提出领导者必须具备技术技能、人际技能和概念技能的是（）
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、（）、（）和技术技能。
高层管理人员应具备的更多的概念技能、较多的人际技能和较少的技术技能。
美国管理学家（）在罗伯特·卡次关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，认为主管人员应具备的管理能力还有技术能力，人事能力，规划决策能力和认识问题分析问题与解决问题的能力。
美国管理学家韦伯在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力。
生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。
在某一重要问题上成功地说服政府部门和私人企业中的关键性人物同意自己观点，凯登把这种处理人际关系的技能称为（）
英国学者罗伯特L卡茨认为，无论是什么组织的管理者，也不论好是哪个层次的管理者，都必须具备技术技能，人际技能和概念技能。
管理者要具备三种技能分别是技术技能、人际技能和概念技能。
根据罗伯特・卡茨的研究，管理者要具备三类技能：专业技能、人际技能和概念技能。
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。
管理者需要具备概念、人际和技术技能等多种技能。越是处于组织高层的管理者，其对于这三种技能的需要，越是按以下顺序排列( )
对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（ ）
对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（ ）
企业中的主管人员要同时具备经济技能和管理技能。 ( )
对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等．越是处于高层的管理人员；其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列_________．
《关于进一步加强安全培训工作的决定》指出，矿山和危险物品生产企业专职安全管理人员要至少具备相关专业()以上学历或者中级以上专业技术职称、高级工以上技能等级，或者具备注册安全工程师资格。
对于管理人员来说，一般需具有多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能。越是处于高层管理人员，其对以下概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按()顺序排列。
对于管理人员来说，一般需要具备的根本技能有概念技能、人际技能和技术技能。对于高层管理人员，这三种技能的排序应该是（）。
通常而言，一名管理人员应该具备的管理技能包括技术技能、人际技能、概念技能（）
