管理人员应该掌握的技能包括概念技能、人际技能、技术技能。（）
在项目人员配置管理计划当中，（）界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内，对什么样的个人和团体，要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。
企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。
下列哪些是管理者的技能（）。 ①技术技能 ②人际技能 ③概念技能 ④决策技能
提出领导者必须具备技术技能、人际技能和概念技能的是（）
高层管理人员应具备的更多的概念技能、较多的人际技能和较少的技术技能。
在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（）
事故应急处置有效的管理者应当具备三种基本技能，三种技能在不同管理层次中的要求不同，概念性技能由高层向低层重要性逐步递增，技能性技能由高层向低层重要性逐步减少。
通常情况下，管理技能包括（）、人际技能和概念技能。
英国学者罗伯特L卡茨认为，无论是什么组织的管理者，也不论好是哪个层次的管理者，都必须具备技术技能，人际技能和概念技能。
管理者要具备三种技能分别是（）。
企业中的主管人员要同时具备人际技能和技术技能。
根据罗伯特・卡茨的研究，管理者要具备三类技能：专业技能、人际技能和概念技能。
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。
管理者需要具备概念、人际和技术技能等多种技能。越是处于组织高层的管理者，其对于这三种技能的需要，越是按以下顺序排列( )
对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（ ）
对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（ ）
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（ ）顺序排序。
对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等．越是处于高层的管理人员；其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列_________．
对于管理人员来说，一般需具有多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能。越是处于高层管理人员，其对以下概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按()顺序排列。
对于管理人员来说，一般需要具备的根本技能有概念技能、人际技能和技术技能。对于高层管理人员，这三种技能的排序应该是（）。
处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要和重要性是不同的，按照重要性从大到小的顺序排列为（）
通常而言，一名管理人员应该具备的管理技能包括技术技能、人际技能、概念技能（）
