（）是指企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。
现代企业常常将一些业务外包给在某些职能上有优势的企业，其中最常见的传统的物流服务商是（）。
对一些具备关键性影响且外部性较强的基础研究活动，应主要由（）来承担。
传统企业将一些原本由企业自己来实施的物流活动交给外部的专业公司来承担，通过与第三方物流企业的合作，可以将有限的资源进一步集中到其核心业务与核心心能力上。
站在物流活动承担主体的角度看，产生于工商企业生产经营的物流需求，只能由工商企业自身采用自营运输、自营保管等自营物流的形式来完成。
很多企业将一些人力资源管理活动和服务加以外包，以提高人力资源管理的有效性。但（）不能成为组织实施人力资源服务外包的理由。
但真正将物流作为作为企业基本职能，对物流活动实施系统化管理的原则是（）前后的事情。
外包是指企业把一些非核心的业务或职能，交给外面高效率组织或专家去做，投入品由内部生产转变为从外部供应商处购买。
主要以自己的资产来提供专业的物流服务的物流企业类型是（）
（）是指企业将仓储作为物流活动的一部分转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。
一些学者将企业战略的定义用传统概念（或广义定义）和现代概念（或狭义定义）来分类，关于上述两类定义，表述正确的是（）。
由外部物流服务供应商执行某一个企业的物流职能是（）
传统企业中，物流活动处于分散状态，受各个部门管理，如销售预测、客户服务支持、产成品存货控制一般由市场部门管理，而物资采购、物料运输、车间存货控制等物流活动一般受（）管理。
（）种配送模式中，连锁企业的物流活动完全由第三方的专业物流公司来承担。
（）是生产企业不断从外部组织原材料、零配件等物料以保证生产节奏的企业物流活动。
企业外部的物流活动是社会物流，它包括企业向社会的（）。
面对激烈的竞争，一些成功企业的生存之道是：拿出更好的产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为“自吃幼崽”。这体现的哲理是()
面对激烈的竞争，一些成功企业的生存之道是：拿出更好的产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为“自吃幼崽”。这体现的哲理是（）。
企业将物流交给与企业有关的物流子公司管理的最主要目的是为了肥水不外流。（）
传统的对外委托形式只是将企业物流活动的一部分，主要是（）交由外部物流企业去做，物流管理活动以及一部分企业内物流活动仍保留在本企业。
联想是著名的IT制造企业，其采购部门分布于北京、上海、香港、深圳和台北及全球一些地区，在全球有300多家零件供应商。联想的生产基地分布在北京、上海和惠阳等地区，拥有5000多家国内客户渠道并在欧洲、美洲以及亚太设有海外平台，客户60%～70%来自个人和中小型企业，联想的代理商、分销商、专卖店、大客户和散户等可通过联想的电子商务网站下订单，联想然后通过ERP系统和综合计划系统以及采购协同网站等，安排零件材料采购、成品生产和物流实施等，最终实现客户需求。其中联想没有自己的物流公司，在实施采购物流时采取供货商JIT送货、联想自己实施以及三方物流方式，在实施产品配送物流时则采用三方物流。
与传统的库存控制模式相比，VMI将库存的控制权交给了供应链的上游企业。（）
1、（）即店铺将物流活动转包给外部公司，由外部公司为店铺提供综合物流服务，所谓的“第三方物流”。
