企业物流管理的最基本的课题是（）。
（）是指企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。
传统企业将一些原本由企业自己来实施的物流活动交给外部的专业公司来承担，通过与第三方物流企业的合作，可以将有限的资源进一步集中到其核心业务与核心能力上。
按照罗纳德H-巴罗（1999）的观点：如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很高，那么寻找物流伙伴将会给公司带来很大收益。（）
我国现代物流企业的主要形式表现为两种，即物流有限责任公司和物流股份有限公司。
企业物流中，下列哪个物流将企业生产需求与物资供应连接在一起：（）
传统企业将一些原本由企业自己来实施的物流活动交给外部的专业公司来承担，通过与第三方物流企业的合作，可以将有限的资源进一步集中到其核心业务与核心心能力上。
物流成本计算的目的首先主要满足揭示物流成本的大小、提高企业（）对物流的重视程度。
从企业内部作业考察，将所有物流的功能与经营活动结合起来，形成了企业内部物流的一体化，建造了企业物流运行的平台，这里所说的物流运行平台包括（）。
（）是指企业将仓储作为物流活动的一部分转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。
物流成本管理是物流管理的重要内容，（）构成企业物流管理的最基本的课题（）
销售物流的顺畅将使企业迅速及时地将产品传送到用户或消费者手中，达到（）的目的。
ERP系统对企业中的所有资源进行集成管理，主要是将企业的物流、资金流、（）进行一体化管理。
现代物流企业是独立于（）之外，专门从事与生产和流通有关的各种物流活动的企业。
将企业物流分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流是按照（）进行的分类。
如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很低，那么（）将会给该公司带来很多收益。
工商企业倾向于采用资源外取的方式，将企业不擅长的物流交由专业的物流公司，表明当今社会（）的趋势。
如果公司对客户服务要求高，物流成本占总成本的比重大，且已经有高素质的人员对物流运作进行了有效的管理，那么该企业就（）将物流活动外包出去。
传统的对外委托形式只是将企业物流活动的一部分，主要是（）交由外部物流企业去做，物流管理活动以及一部分企业内物流活动仍保留在本企业。
企业将物流外包给第三方物流公司，这种做法对企业的影响是（）
企业或其他经济组织为强化核心竞争力，把非核心业务的物流管理、物流作业和物流设施等部分或全部外包出去，并与专业物流公司建立双赢的互动协作关系，直至进一步建立市场竞争战略联盟的过程称为(40)。
运输货车内的车载录像可以告知物流位置与情况;传感器与射频标签能够让物流企业在结合道路、气候条件的情况下选择合适的物流方式。从而节约时间与成本。这主要体现了大数据下企业内部管理创新()的作用。
