你们公司在国内有着若干客户，你正在公司中负责一个系统整合的项目。你正要着手准备编制项目计划。由于在你们公司中许多人对这个系统以及它的发展过程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，第一步你要做的是什么？（）
你是一个系统整合项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣。因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么（）。
下表是一份简单的项目沟通计划，该计划存在的最严重的问题是（）https://assets.asklib.com/psource/2014052619251527832.jpg
项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）
沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息？（）
招标采购项目沟通计划的重点不包括（）。
项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。
你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（）
《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是（）
项目活动的定义极其重要，它是项目进度计划和控制的基础，很多情况下活动没有被充分定义，这就导致了不好的进度计划和沟通问题。
项目沟通计划应包括（ ）。
项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。
项目沟通计划应包括哪些内容？
在绝大多数的项目中，多数沟通计划被完成：（）
项目沟通计划就是针对项目当事人的沟通需求进行分析，它主要包括（）。
离开计划、组织、控制、沟通和激励这些职能，项目的运转是不可能的，管理的目标也无法实现
项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）
咨询工翌师在项目组织计划实施阶段的工作主要有①沟通与调整。②逐层落实工作计划。③组织实施。正确的顺序是（）。
在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。其中，(62)属于方法论的一部分。
作为项目沟通计划实施的重要内容，项目信息加工工作的最重要的结果是形成()。
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。 在项目沟通计划中可以不包括（）
项目管理机构在项目运行之前， 应由（）组织编制项目管理沟通计划
根据（)作业指导书文件，制定沟通计划：客服部每月25日前编制下月《客户沟通计划表》，报项目负责人审批后实施。
