优势企业的资本经营战略包括（）
如果企业内部存在优势，而外部存在威胁，则应采取多种经营战略。
按照企业竞争的优势分类，企业经营战略包括（）。
企业经营目标属于企业文化范畴，它对企业发展具有方向性、战略性、长期性的制约作用。
优势企业在采用并购、战略联盟、跨国资本经营等方式实施资本扩张战略时，可将无形资本和知识资本作为重要的投入资本。
当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不至处于被动地位，应采取哪种战略（）
经营战略的具体目的就是为企业确定位置和角色，使企业能掌握机会，取得竞争优势。
商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的原则有（）。
企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。
目前，我国企业面临产能过剩突出、综合成本持续上升、竞争新优势缺乏等诸多问题，亟须转型升级。为加快转型升级，企业可以采取的措施有（）①实施创新驱动战略，增强自主创新能力②实施“走出去”战略，加快海外收购步伐③优化内部资源配置，提升核心竞争力④调整产业政策，支持新兴战略性产业
商品流通企业的战略目标必须突出有关企业经营成败的、重要的、全局形的问题，这是制定战略目标应遵循的()原则
在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采用的经营战略是（）
处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是（）
（）战略是指沿企业业务所在产业链的方向，向企业买方或企业供方业务领域拓展，主要通过降低产业链上下游各环节之间的交易费用的方式，加强企业在行业中的市场地位与竞争优势。
美国东部时间2014年9月19日，阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所正式挂牌上市。阿里巴巴的成功，向世界展现了“中国创新”与中国市场相结合的魅力——运用现有技术，引入创新商业模式，深入挖掘市场潜力，实现跨越式成长。对上述材料的认识正确的有（）①阿里巴巴是一家有限责任公司②企业只有战略定位准确才能抓住机遇加快发展③企业必须提高自主创新能力，形成自己的竞争优势④企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象
从企业战略管理的角度来讲，企业国际化经营的竞争优势效应包括（）
企业的成长一方面受企业环境，特别是服务范围的制约，另一方面又受企业经营结构以及竞争优势的制约，所以它不具备相对独立性。
旨在企业在内外环境的制约下，在现有的经营状态或经营领域中退却的战略。是指（）
在进行跨国经营方式决策时，主要考虑（）、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。
根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）
（）是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况，企业竞争对手情况，企业竞争优势，企业经营战略及近期目标等。
()表示企业处于比较好的战略地位，应该采取积极行动，尽可能地发挥优势，抓住外部机会进行发展。
实施（）战略不仅能使企业挖掘现有资源，节约成本，增加利润，分散风险，而且能把企业原有的经验基本不动地运用到新的领域，通过资源共享和经营匹配，迅速建立起比单一经营更强的竞争优势，获得更多的利润。
迈赫机器人公司作为诸城市智能装备产业的龙头骨干企业，发力“智”造打造核心竞争优势，深入实施创新驱动战略，抢占智能制造“制高点”。全省动员大会指出，要发挥企业创新主体作用，壮大一批核心技术能力突出、集成创新能力较强的骨干企业，培育一批市场潜力大、跳跃式发展的“独角兽”()企业。
