某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼，钢筋混凝土框架结构，工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应，采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨，实际供应水泥3600吨。 请根据背景资料完成相应选项。 材料供应工作中要坚持勤俭节约的原则，不包括的内容是（）。
零星工作项目费指完成（）提出的工程量暂估的零星工作所需的费用。
确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程叫做（）。
一般说来，一个施工项目成本计划应包括（）所需的施工成本。
拟承接某项特定业务之前，必须充分了解项目所涉及的专业技能及所需的工作经验，若已有的知识及经验不足支持其已完成该业务，应当采取适当的弥补措施。包括（）。
在工程项目的实施过程中，为了进行进度控制，进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。进行施工进度检查的主要工作包括（）
生产成本即直接用于完成特定项目所需的直接费用不包括（）。
工程量清单计价应包括按招标文件规定完成工程量清单所需的全部费用，通常由分部分项工程费、措施项目费和其他项目费和（）组成。
项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。
计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计，（）不包括在内。
为完成招标人提出的零星工作项目所需的人工、材料和机械单价统称为（）。
将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，按施工项目成本目标责任制的规定，评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩，调动职工积极性的活动是（）。
在施工成本控制中，按照完成情况估计完成项目所需的总费用称为（）。
根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程综合单价包括完成规定计量单位清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和（）。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。
3、零星工作项目费指完成（）提出的工程量暂估的零星工作所需的费用。
按（）计算得到的工程费用是企业进行施工生产所需的成本。
工程量清单计价应包括按招标文件规定完成工程量清单所需的全部费用，通常由分部分项工程费、措施项目费和其他项目费和（）组成。 A．主要材料费 B．规费、税金 C．利润 D．零星工程费
完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需7天，悲观的估计需19天，最可能的估计需13天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（）
工程项目管理目标，是将完成项目所需的有限资源，在必要的时间，按需要的数量进行合理分配并求得资源的最佳利用。其具体目标通常不包括（)
根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是（)
按建标【2013】44号文的规定，施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用称（）
A．r />●一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。，唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（58）。（58）
成本考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，()作为成本考核的主要指标。
